员工价值主张:定义、关键要素和例子(包括视频)

员工价值主张(EVP)已经进入越来越多的组织的雷达。在这篇文章中，我们将给出员工价值主张的定义，分享关键要素，并举例说明当今的公司如何利用EVP。

内容
什么是员工价值主张
执行副总裁与雇主品牌
员工价值主张的5个关键要素
员工价值主张例子
最后一点
常见问题解答

什么是执行副总裁?一个定义

员工价值主张是你作为雇主对员工做出的承诺，以换取他们的承诺。这个承诺包括员工从他们工作的组织获得的所有福利和奖励的总和。

帕瓦尔和查拉克(2015)将员工的价值主张定义为员工从他们传递给组织的技能、能力和经验中获得的一种利益安排。

你的执行副总裁是你的雇主品牌的核心，应该描述你的组织的实质，以及为什么它是独一无二的。

执行副总裁和雇主品牌有什么不同?

简而言之，你的员工价值主张是内在的，而你的雇主品牌是外在的。你的雇主品牌是你的公司作为潜在雇主向外界展示的形象。它是当有人问人们在X公司或y公司工作是什么感觉时，人们所有不同想法的总和。另一方面，你的执行副总裁是你的公司向员工展示的面孔。

你的员工价值主张应该是充分准备的结果，通过焦点小组、调查、访谈等积极地让员工参与进来，你的雇主品牌是你的EVP的外在的、创造性的表达。前者定义了员工从为你工作中得到了什么，而后者则告诉其他人。因此，执行副总裁有时被称为组织的“为什么”，而你的雇主品牌则被称为“如何”和“什么”。

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员工价值主张的5个关键要素

一个强有力的员工价值主张包含多种要素。总之，这些属性决定了你的员工和候选人如何看待你的组织作为雇主。高德纳将员工价值主张的五个关键要素区分为:

1. 补偿
2. 工作与生活的平衡
3. 稳定
4. 位置
5. 尊重

让我们仔细研究一下这些元素。

补偿

此属性也称为薪酬福利，包括员工对工资的满意度，还包括额外的奖励，如奖金和评估体系等方面。公平和基于绩效的薪酬是其中之一人力资源最佳实践．

有趣的是，薪酬对每个人来说可能并不同等重要。有劳动力的代际差异在美国，年轻一代比老一辈更重视发展等问题。

工作与生活的平衡

这是关于利益的。想想一切，从带薪假期到弹性工作时间期权和退休计划。

说到那种员工最看重的福利灵活的工作时间、在家工作的机会、假期和带薪产假都排在前列。然而，没有神奇的、放之四海而皆准的福利配方。初为父母的人看重的福利可能与毕业生不同，所以尽可能地定制。

稳定

稳定指的是职业稳定，为员工提供进一步发展、自我发展和员工培训的机会。当然，这就是你的学习和发展努力发挥作用的地方，以及你在组织内制定的可能的指导/指导计划。

位置

这个组件不仅仅是关于你办公室的简单位置。你可以把它理解为最广泛意义上的位置:积极的工作环境、一定程度的自主权、工作与生活的平衡等等。

事实上，location元素与员工的经验这涉及到三个环境:技术、物理空间和文化(关于文化的更多内容见下文)。

尊重

尊重是关于积极的关系、支持和团队精神等等。不仅仅是尊重，还有你的公司文化贵公司的核心价值观和信念是什么?

员工价值主张例子

理论讲完了，让我们来看看EVP在现实世界中是什么样子的，好吗?下面我们列出了5个优秀的员工价值主张的例子。

1.壳牌

2018年，英荷石油天然气公司荷兰皇家壳牌(Royal Dutch Shell)是全球收入第三大的公司。该公司在全球拥有8万多名员工，每年收到数千份申请。

当谈到员工价值主张时，公司在定义四个维度方面做得很好，根据他们目前的员工，他们为为壳牌工作而自豪。这些维度是:发现，共同，联系，影响。

为了帮助求职者更好地理解在壳牌工作的实际感受，壳牌总结了这四个方面的20个关键原因，使壳牌成为一个特殊的职业发展场所。

查看下面的视频，了解壳牌的员工价值主张。

2.联合利华执行副总裁

联合利华是另一家英荷跨国公司。联合利华销售消费品，其使命是让可持续生活变得普遍。从公司的使命来看，联合利华是一家非常重视改变世界的企业也就不足为奇了;这也是其雇主品牌和执行副总裁的核心。

当你作为一名员工加入联合利华，你就加入了一场运动，不仅要创造一个更好的企业，还要创造一个更美好的世界，一个更美好的你。

联合利华的执行副总裁是基于四个支柱:

• 目的权力
• 成为催化剂
• 辉煌的不同
• 超越

查看下面的视频，了解联合利华的员工价值主张。

3.天空

Sky是一家英国媒体和电信集团，总部位于伦敦。它在英国、爱尔兰、德国、奥地利、瑞士和西班牙都有业务。

该公司的执行副总裁可以概括为“你喜欢谈论的工作”。这有两个因素。一方面，有所谓的Only at Sky Experiences。这可以是任何事情，从在办公室里放个电影院到开发数百万客户使用的产品。

另一方面，在天空电视台工作的人有一种强烈的自豪感。调查显示，当被问及你是做什么的时候，人们总是先说“我在天空电视台工作”，然后才说具体是做什么的。

要深入了解他们是如何在天空建立一个强大的执行副总裁的，请查看我们的文章雇主品牌和执行副总裁:Sky做对的3种方法．如果你不想读，文章中有一个播客，你可以听!

最后一点

在这个时代，候选人越来越重视组织作为雇主的声誉，你的执行副总裁和雇主品牌是必不可少的。但员工价值主张的重要性不仅在于吸引新人才。

你的执行副总裁是对员工的一个承诺，如果你遵守这个承诺，就会提高人们的参与度，提高他们对你这个雇主的信任。达到执行副总裁的要求甚至可以让你的现有员工成为你雇主品牌的最佳大使。所以在你开始谈论“是什么”和“怎么做”之前，更有理由仔细思考你的“为什么”!

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