参与创建可交付成果
HR Navigator©是一个为您的组织共同创建人力资源能力模型的过程。结果是三个可交付的成果，将帮助您实现人力资源优先级，推动人力资源转型，并使人力资源与组织目标完全一致。
人力资源能力模型
您的人力资源能力模型将人力资源和组织战略转化为人力资源所需的特定能力。我们的2025年t型人才人力资源能力框架将是起点。
人力资源角色
能力模型中定义的个人能力将转化为3 - 6个所需的人力资源角色。每个角色代表不同的HR角色，这些角色需要类似的技能集。
学习之旅
在执行所需角色和现有人力资源群体之间的技能差距分析之后，我们将构建学习旅程，准确地显示人们将如何培训以开发所需的能力。
三步过程
HR Navigator©是一个三步共同创作过程，根据利益相关者的可用性大约需要两个月才能完成。
1.数据收集
我们首先要全面了解您的具体人员战略、人力资源运营模式和工作架构。可选的评估用于测试当前的技能水平。
2.模型开发
基于收集的数据和我们的2025人力资源框架，我们创建了您的人力资源能力模型、角色和学习旅程。所有这些都完全根据您的人员战略和业务目标量身定制。
3.实现
共同创造过程的交付成果是提升技能计划的起点。行为改变是你想看到的。我们的专家将继续在每一步提供支持，以确保项目的成功。
人力资源导航常见问题
我们已经有了一个人力资源能力框架
太好了!但是，你的人力资源能力框架是否考虑到了员工为未来工作做好准备所需的数据素养和数字技能呢?
我们会把你的能力框架作为起点对于我们的讨论，在需要的地方更新它，并帮助将其转换为学习旅程，或者一起决定我们想要实现一些更新。
只要订一个免费接诊我们就从这里开始。
什么是t型人力资源专家?
这些人力资源专业人士拥有所谓的t型胜任力，这意味着他们除了深入的技能和专业知识外，还拥有广泛的核心人力资源胜任力。
将多面手和专家的优点结合起来，t型人才是终极的全才．
发现2025人力资源胜任力模型了解更多关于t型人力资源专业人士的信息。
人力资源能力导航的过程需要多长时间?
HR Navigator是一个三步流程，大约需要两个月根据您这边相关涉众的可用性来完成。
我们的人力资源能力顾问团队已经准备好在两周内开始工作。
合作的目标是什么?
行为改变是你的终极目标。
一旦我们就实现您的每个角色的人力资源战略所需的行为达成一致，我们将帮助您确定所需的技能以及开发这些技能的最合适的学习旅程。我们的“告诉-展示-执行-应用”方法确保学习发生在实践中，并转化为行为改变。