驱动业务价值和衡量成功|在线课程
掌握创建有效的人力资源战略的工具和技能。在这门针对有抱负或有抱负的人力资源通才的在线课程中,您将了解人力资源通才在组织中的角色和职责。您还将学习如何将人力资源活动与业务优先级相结合,并使用人力资源画布模型来增强人力资源的增值潜力。参加这门课程,获得你需要的技能,以建立一个战略性的、敏捷的、对你的业务非常宝贵的人力资源职能。
持续时间:
在网上自学
8小时
类型:
单一的课程
只能作为证书课程的一部分
内容:
两个模块
5个视频课程+测验和阅读材料
你会做什么
通过战略性人力资源管理增强人力资源通才工具箱
了解如何作为人力资源通才将人力资源的增值能力提升到一个新的水平。在本在线课程中,您将了解人力资源通才的主要职责以及您在确保组织成功方面所扮演的角色。您还将学习如何使用人力资源画布模型(一种战略性人力资源管理工具)来简化人力资源战略创建过程,并有效地向业务领导者传达人力资源的贡献。
+课程结构
+见你的导师
埃里克·范·沃彭
HR思想领袖
更多的
Erik van Vulpen是通过定性和定量方法将人力资源流程与业务结果联系起来的专家。他经常在世界各地的人力资源技术活动和会议上发表演讲。Erik还在荷兰乌得勒支大学任教,作为AIHR的创始人,他为数十个高级人力资源领导团队提供培训。埃里克毕业于法律、心理学(荣誉)和工商管理(荣誉)。
人力资源多面手价值驱动
了解人力资源多面手如何为组织做出贡献——从塑造公司文化到为业务创造独特的竞争优势。
关键的人力资源通才技能
了解每位人力资源通才成功所需的关键技能,以及如何确定适合自己的技能。
人力资源画布模型
学习使用人力资源画布来创建与业务优先级完全一致的强大的人力资源战略。
人力资源管理
了解如何使用三块砖模型战略性地安排和组织你的运营活动和长期目标。
下载课程大纲
下载教学大纲人力资源通才证书课程(包括驱动商业价值和衡量成功课程)。
我们所有的项目包括
现实项目和案例研究
通过在世界上最优秀的专家教授的现实世界项目中工作,培养实际技能
全球人力资源从业者社区
通过与来自世界各地的同行和人力资源专家联系,现场协作并解决问题
认可的教育
全球认可和认可的课程,旨在帮助您学习实用技能并取得成功
私人教练
与您的私人教练一起定制您的学习路径,他是您所有AIHR的联络点
常见问题
为什么我要参加这个驱动商业价值和衡量成功的在线课程?
人力资源通才的职责非常多样化,通常包括招聘和入职新员工、管理工资和福利管理以及绩效管理等任务。除此之外,你还需要确保你的人力资源活动与业务优先级保持一致,并支持组织的成功。有时候,这似乎让人难以承受,尤其是如果你是一家公司的人力资源部门的员工,或者是这个职位的新手。
本课程旨在帮助您获得轻松处理各种职责所需的技能。由于课程的实践重点,您将充分准备使用人力资源画布来解决人力资源战略创建问题,这是一种有效的管理工具,旨在将人力资源的增值潜力提升到一个新的水平。
为什么这门课程不单独出售?
为了优化您的学习体验质量,驱动商业价值和衡量成功课程不适合单独注册。这门课程是我们人力资源通才证书课程也包括在完整的学院访问许可.
我需要之前的人力资源知识/经验来注册这门课程吗?
本课程不要求有人力资源方面的知识或经验。如果你正在考虑转到人力资源职业,刚刚开始在人力资源领域,或过渡到一个新的人力资源角色,这门课程是非常适合你的。但是,请注意:本课程不涉及劳动法或类似的主题,因此仅凭本课程不足以进入人力资源领域。
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有固定的时间表吗?
不。这种培训是100%在线和自我节奏!你什么时候学习,每天、每周或每月花多少时间都取决于你自己。
总的来说,你需要投入大约8个小时来完成课程。
我可以参加多长时间的课程?
总的来说,您将有12个月的时间访问会员门户、所有课程和学习材料。
有字幕吗?
是的。我们所有的在线培训都是免费的英文字幕.
+这个在线课程适合我吗?
如果您不确定本课程是否适合您,我们将帮助您确定最适合您的目标和需求的培训!简单的跟我们的招生顾问谈谈或者给他们发电子邮件(电子邮件保护)
建立一个灵活的、战略性的、宝贵的人力资源职能
学习如何设计有效的人力资源策略