组织发展|证书课程
在竞争日益激烈和动态的商业环境中,组织发展(OD)和设计正在成为必不可少的游戏规则改变者。为了在市场中取胜,企业需要不断调整战略、文化、内部流程,并优化跨部门沟通。这个OD证书课程旨在为您提供技能和专业知识,以帮助您的组织在现在和未来蓬勃发展。
报名截止时间:
持续时间:
在网上自学
每周学习3小时,在10周内完成
访问
12个月
12个月来获得证书
内容:
5门课程+顶点项目
31节视频课+作业+测验
看看课程是怎样的
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学院介绍
你会做什么
组织发展
用组织发展专业知识增强您的人力资源工具包,获得您需要的技能,以适应您的组织的未来。
组织文化
了解创建和维持组织文化需要什么,以及如何成功地实施文化变革。
组织设计
获得构建自己的组织设计程序所需的知识,从OD模型到数据收集。
咨询与沟通技巧
在实施OD干预时,学习与主要利益相关者进行有效的联系和沟通,并使用咨询技术。
+程序结构
组织发展
您将从人力资源的角度深入了解组织发展。在仔细研究OD的定义、核心概念和特征之后,您将在理论和实践上探索组织发展周期。从诊断,到设计干预措施和评估影响,您将沉浸在组织发展周期中。你将通过学习关键概念和理论来做到这一点,但也可以通过练习和作业来实践。
咨询与沟通技巧
了解当前和未来的业务挑战如何与人相关的挑战联系起来,并学习使用科学知识和数据为决策提供循证支持。您还将培养与关键利益相关者有效联系和沟通的能力,并学习在实施组织发展干预时可以使用的咨询技术。
组织设计
现在是时候关注最常见的OD干预之一:组织设计。您将学习如何建立一个成功的组织设计程序:从识别触发因素,通过选择正确的模型,到应用组织设计过程和克服常见障碍。在此部分之后,您将拥有将组织设计添加到您的技能集所需的知识和信心。
人力资源运营模式
学习如何设计人力资源职能,以最有效地实现您的部门和业务的目标,借助各种人力资源运营模式。本课程将带领您逐步完成设计人力资源运营模型的过程,并帮助您了解最适合您的组织的方法。
组织文化
最后,你将把注意力转移到组织文化上。在本课程结束时,您将深入了解组织文化及其如何影响业务。您将了解如何设计文化基础,执行当前状态分析,并在管理变更过程的同时实施文化变更。
顶石项目
顶点项目将帮助您将新获得的知识和技能应用于实践。在一个案例研究的框架内,你将被要求经历一个完整的OD周期,并实现一个组织设计模型。为了完善你的技能,你将创建一个组织文化的大纲。到项目结束时,你将能够自信地使用你的新技能和知识。
下载教学大纲所有课程、作业、阅读材料和奖励内容的详细概述。
+与你的导师见面
吉尔斯林格
组织设计和人力资源分析负责人
更多的
吉尔斯林格在人力资源分析领域有丰富的经验。他曾是Concentra的董事,该公司生产了领先的组织设计、人力资源分析和劳动力规划解决方案OrgVue,他的重点领域是通过直观的数据管理和可视化有效的管理流程和智能使用业务信息。
拿俄米斯坦福
组织设计顾问
更多的
拿俄米斯坦福在组织设计和有效性方面是专家。她为美国、欧洲和亚太地区的企业和政府客户提供咨询和支持。最近的项目包括与欧盟机构发展团队文化,以及为苏丹的一家企业集团提供人力资源战略咨询。Naomi写了几本关于组织设计的书,并就组织的许多方面进行演讲、写作和教学。
莉珊·范·本登
研究员
更多的
莉珊·范·本登他是S-Ray Diagnostics公司的研究员,此前是阿姆斯特丹大学商学院的助理教授。她主要专注于从团队内部和团队内部关系的行为角度进行战略管理。她的研究领域包括团队内部层级、权力动力学和团队间合作与竞争。
奥马尔·伊斯梅尔
影响和影响促进者
更多的
创造对人力资源的影响力是一件很有挑战性的事情,也会让人情绪枯竭。你已经在一个高级人力资源职位上,但没有精力、时间和批判性的见解来创造你实现目标所需的影响力。奥马尔的目的是激励人们以不同的方式思考,使他们在个人和职业生活中获得他们想要的东西。
罗布·范·戴克
通信专家
更多的
Rob van Dijk是人力资源创新、人力分析和人力战略方面的专家。他是独立人士分析咨询公司OrgVision的所有者。他为组织提供咨询,通过利用分析、人力资源创新和数字人力资源能力来制定和执行劳动力战略。在他之前的职位上,他是Bright & Company的人员分析主管,在那里他协助ABN AMRO和Ahold Delhaize等组织建立他们的人员分析能力。
大卫Creelman
人力资源管理顾问
更多的
David Creelman是组织在计划实施新的人力资源运营模式时求助的人。他以其对人力资源在商业中的作用的清晰和务实的见解而享誉国际。
丹尼尔李
OD专家
更多的
丹妮尔在汇丰银行、联合利华和英国电信等组织拥有十多年的经验,是组织发展和设计领域绝对的世界级专家和领先的实践者。她积极通过应用行为科学和临床心理学帮助组织建立变革能力,管理全球人才,并推动长期可持续的绩效。
下载课程大纲
探索完整的课程pdf和接收电子邮件提醒何时开始注册
常见问题
我为什么要参加这个组织发展认证计划?
作为一名人力资源专业人员,你想要帮助你的组织在市场中获胜。有很多方法可以做到这一点,比如吸引最优秀的人才或保持员工的高敬业度。但自2020年以来,我们都敏锐地意识到另一个成功的关键:组织的变革能力。
组织发展是一个以科学为基础的过程,它帮助组织建立变革的能力。这是一个复杂的领域,本身也是一个专业化的领域。然而,作为人力资源专业人员,你可以在工作中使用组织发展技能和技术来建立一个更强大、更好和更有弹性的组织。
这就是你将在这个组织发展在线培训课程中学到的。
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+组织发展证书课程能让我成为OD专家吗?
这个OD培训项目的目标不仅仅是为HR专业人士热身,让他们有可能转变为OD。它还通过将组织发展专业知识和技能添加到您的工具包中,使您成为人力资源专业人员,使您能够更好地帮助您的公司在当今的VUCA商业环境中蓬勃发展。
这个在线课程的效果如何?
该证书课程建立在严格的学术基础上,包括最新的学术研究,经过验证的理论和领先的模型。为了确保你能将新知识转化为实践,每个“被动元素”(如视频课程)后面都有“主动元素”(如小测验和作业)。在整个课程中,您还将从数十个真实世界的例子和鼓舞人心的案例研究中学习,这些案例研究展示了所教信息的实用性。
有固定的时间表吗?
不。该计划是100%在线和自定节奏!你什么时候学习,每天、每周或每月花多少时间都取决于你自己。
总的来说,你需要投入大约30个小时来完成课程并获得证书。
我可以使用这个程序多久?
总的来说,你将有12个月的时间访问学生门户网站、所有课程和学习材料。平均而言,会员在3 - 4个月内完成他们的(第一个)课程。
这个项目适合我吗?
如果您不确定这个课程是否适合您,我们将帮助您确定哪个课程适合您的目标和需求!简单的跟我们的招生顾问谈谈或者给他们发电子邮件(电子邮件保护)
报名截止时间:
1证书课程
12个月使用权
社区和(现场)活动
60天内保证退款
11证书课程
12个月使用权
社区和(现场)活动
60天内保证退款
私人教练
能力评估
11证书课程
12个月使用权
社区和(现场)活动
60天内保证退款
教练+客户成功经理
能力评估
团队报告和分析
AIHR是人力资源管理协会认可的为SHRM-CPSMor SHRM-SCPSM提供专业发展学分(PDCs)的机构。
AIHR是人力资源认证机构(HRCI®)认可的提供商,并被认可提供再认证学分。点击这里了解更多。
我们所有的项目包括
现实项目和案例研究
通过在世界上最优秀的专家教授的现实世界项目中工作,培养实际技能
全球人力资源从业者社区
通过与来自世界各地的同行和人力资源专家联系,现场协作并解决问题
认可的教育
全球认可和认可的课程,旨在帮助您学习实用技能并取得成功
私人教练
与您的私人教练一起定制您的学习路径,他是您所有AIHR的联络点
我们的校友在
建立一个更好、更强大、更团结的组织
成为一名认证的组织发展从业者