点奖
什么是现货奖励?
当场奖励是对员工表现和模范行为的即时奖励。奖励可以是金钱的，也可以是非金钱的。它被用作留住员工的工具，让员工知道他们的努力得到了认可，并加强了组织的价值观。
现货奖励的两个特点是:
- 它是即时的-这个奖是现在颁发的。在员工表现三个月后对其进行表彰不被视为即时奖励。spot这个词表示该奖项是“当场”颁发的。
- 货币和非货币-员工可以获得非货币的认可(如证书)或货币(现金、奖金、礼券等)
一个好的奖励计划在金钱和金钱之间有一个平衡非货币性激励．
现货奖励案例
非货币现货奖励的例子
- 在社交媒体上大声喊出来-通过在公司社交媒体平台上表扬某位员工。
- 名人墙-在办公室或虚拟的墙上，用来张贴员工出色工作的照片。
- 享受一顿饭的公司-给员工一顿免费午餐，例如，由公司支付。
- 旋转的奖杯-一个奖杯，可以表彰体现了特定价值或超越工作职责的员工。它可以每周或每月给不同的员工。
- 自发的对待-给员工免费的咖啡或零食。
- 虚拟的方-为远程工作者举办现场虚拟派对，表彰团队或个人的成就。
- 公司赃物-给员工印有品牌的员工用品，比如卫衣、马克杯或笔记本。
货币现货奖励案例
- 礼品卡-特定商店购物、旅游或用餐的相关礼品卡。
- 现金奖励-当场奖励给员工的钱。
- 带薪休假-给予员工额外一天的带薪假期。
何时给予现场奖励
考虑以下行为值得注意的一个现场奖:
- 超越职责要求去帮助客户或完成一个项目。
- 执行一个创造性的想法来解决问题。
- 自愿领导一个项目。
- 始终如一地展示组织的价值观之一。
- 在同伴陷入困境时给予帮助。
现场奖励最佳实践
- 确保您的现场奖励计划是持续和公平的，以避免过度竞争行为。
- 不要用它来代替年度奖金。
- 确保社会能见度。换句话说，就是小题大做。对员工来说，当场获奖是一个自豪的时刻，与更大的团队分享会放大它的重要性。
- 考虑利用技术，比如内部员工识别平台、电子邮件和社交媒体。
- 为部门经理提供必要的工具包，以正确使用现货奖励。
- 不要总是把它授予同一个员工。
- 确保你以透明的方式沟通现货奖励的过程。
- 为经理设立一个门槛，以确保奖励符合公司预算。
