建设能力
建设人力资源能力学院不是关于学习．它是关于提高员工的能力，并在关键时刻推动行为改变。
我们的告诉-展示-行动-应用学习方法旨在通过帮助您的员工发展必要的知识、技能和经验来推动这一目标。
人力资源能力学院是一个一站式解决方案为您的整个人力资源群体提供个性化和相关的学习体验。
缩小技能差距
87％的组织都面临着技能差距或者在5年内。通过以经验和数据驱动的方式缩小技能差距，使您的人力资源组织面向未来。
提升技能和重新技能
54%的人力资源员工需要再培训以满足不断变化的劳动力需求。
数字化转型和新的未来工作要求人力资源专业人员开发全新的技能。提高现有员工的技能是让你的人力资源实践和你的组织适应未来的最有效方法。
Capability-driven方法
人力资源能力学院的发展首先要定义相关的能力，确定任何技能差距，并创建一个适合您的组织的能力框架。
的人力资源能力导航仪过程确保了策略和学术的一致。
规模化个性化学习
说到学习，“一刀切”是不存在的。特别是在人力资源领域，有如此广泛的职能专业化。
通过人力资源能力学院，您可以大规模地提供个性化的学习路径，使您的员工能够充分发挥他们的潜力。
持续的职业发展
81%的人力资源专业人士认为学习应该是持续的。
随着AIHR不断扩大的课程，学习机会永远不会短缺，您的员工将能够随着时间的推移跟上不断变化的能力要求。
建立你的人力资源学院
建立人力资源学院的过程首先要了解人力资源战略、人力资源运营模式和优先事项。这些信息被转化为定制的人力资源能力框架和每个人力资源角色的个性化学习旅程。评估可选择性地用于识别关键技能差距。
数据收集
技能差距分析
能力框架
学习之旅
让你的团队走向成功
在创新人力资源学院(AIHR)，我们通过以下方式帮助组织转变其人力资源能力为他们的人力资源团队配备现代和相关的技能在诸如人员分析、数字人力资源、业务合作和员工体验等领域。
实际项目
通过在现实项目中工作，学习应用知识、获得经验和实践技能。
个性化的旅行
每个成员都有自己的个性化学习路径，基于他们当前的技能水平和功能专长。
图书馆资源
AIHR资源库包含数百个咨询级模板和剧本，提供在职支持
生活事件
通过与领先主题专家的独家双周活动，了解最新的信息和趋势。
高档社区
加入讨论，分享最佳实践，并从世界各地雄心勃勃的同行那里获得最新的见解。
前后评估
识别发展机会，获得反馈，并通过前后评估跟踪学习进展。
集成和报告
通过SSO将AIHR与您现有的学习解决方案集成，并获得关于采用、进展和使用的详细见解。
学习咨询
由专家学习顾问提供全面指导的实施过程、启动会议和(可选)研讨会。
混合学习
增加一个混合学习组件与可选的现场促进会议围绕核心人力资源技能。
