人力资源训练营是有针对性的技能培养项目,结合了团队合作、问责制和具体交付成果,以推动行为改变并组建高绩效的人力资源团队。
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让你的员工为人力资源的未来做好准备,让他们成为最终的多面手。
开始利用技术,通过建立基本的数字和技术技能,使人力资源更有效。
通过发展基本的商业合作技能,开始与企业说相同的语言。
塑造数据驱动的人力资源文化,通过建立数据素养和 分析技能,开始推动基于事实的决策。
发展你的人力资源部门,增加创新,创造数字化员工体验需要现代技能。数字化人力资源训练营将人力资源专业人员转变为数字化转型的关键驱动力和数字化人力资源战略的催化剂。
数字化转型不仅是一种思维方式的转变,也是对技术使用的增加,并最终为员工提供在工作中获得快乐和成功的工具
人力资源在整合业务战略与人员实践方面发挥着关键作用。要成为真正的业务合作伙伴,需要具备咨询、战略、商业头脑、人力资源数据和指标以及基本财务方面的技能。
业务合作伙伴训练营为您的人力资源团队提供了技能,使他们能够在更具战略意义的层面上运营,并将人力资源转变为业务成果的关键驱动力。
人力资源数据素养训练营通过培训您的人力资源团队在日常工作和与业务经理的会议中使用数据,帮助创建数据驱动的人力资源文化。
通过将您的员工转变为“人力资源分析翻译人员”,您可以弥合人力资源和业务之间的差距,并确保数据驱动的见解转化为对整个组织的影响。
作为一名管理者,你不需要与学习进度和成绩相关的指标。你要通过观察来寻找对工作的影响在关键时刻改变行为。
这正是实践培训,明确的时间表,并专注于特定的技能驱动:行为改变!
评估前和评估后帮助学员跟踪进度,并为学员在训练营后的持续发展提供指导。