战略人力资源指标|在线课程
只有基于正确的人力资源指标,数据驱动的人力资源才能有效。人力资源指标有助于确定劳动力和人力资源部门本身的效率和影响。
通过这个在线培训课程,你可以成为数据驱动型人力资源的驱动力。获得开发、实施和使人力资源指标与总体组织目标保持一致的专业知识,并加强人力资源在这一过程中的战略地位。
持续时间:
在网上自学
17个小时
类型:
单一的课程
只能作为证书课程的一部分
内容:
6个模块
19个视频课程+测验和案例研究
你会做什么
用指标增加人力资源的战略价值
开发识别和实施人力资源指标所需的知识和技能,帮助您的组织实现其目标。通过战略人力资源指标在线培训,您将能够确定员工的效率和业务影响,以及人力资源部门本身。
+课程结构
人力资源价值链
产生商业影响
创建强大的人力资源kpi
人力资源度量的实施
劳动力记分卡
人力资源度量和人力资源分析
下载教学大纲所有课程、作业、阅读材料和奖励内容的详细概述。
+与你的导师见面
马克•劳伦斯
数据驱动型人力资源领导者
更多的
马克•劳伦斯在人力资源和学习与发展领域有良好的业绩记录。他拥有管理咨询的背景,是IBM“顶级人才”社区的一员。他是众多专业研究机构的顾问,经常受邀在人力资源分析和数据可视化等主题的会议上发言。
埃里克·范·沃彭
人事分析主管
更多的
埃里克·范·沃彭是通过定性和定量方法将人力资源流程与业务结果联系起来的专家。他经常在世界各地的人力资源技术活动和会议上发表演讲。Erik还在荷兰乌得勒支大学任教,作为AIHR的创始人,他为数十个高级人力资源领导团队提供培训。埃里克毕业于法律、心理学(荣誉)和工商管理(荣誉)。
大卫Creelman
数据分析顾问
更多的
大卫Creelman最著名的是他对人力资本最重要领域的广泛研究和写作。他获得了许多奖项,如《管理重置》一书的最佳图书奖,以及他对董事会和人力资源的研究的沃克奖。他是Creelman Research的首席执行官,该公司的客户包括来自世界各地的智库、顾问、学者和组织。
策略性业务整合
制定与组织战略相一致的战略人力资源指标,并产生强大的业务影响
创建人力资源指标
了解不同类型的度量标准及其各自的应用和影响
人力资源指标实施
了解如何在组织内成功实施人力资源指标,并成为数据驱动人力资源的驱动力
人力资源记分卡和基准测试
创建一个人力资源和劳动力记分卡,以基准衡量人力资源指标,以确定人力资源团队的效率和影响
下载课程大纲
下载教学大纲人力资源指标和报告证书课程(包括战略人力资源度量课程)。
我们所有的项目包括
现实项目和案例研究
通过在世界上最优秀的专家教授的现实世界项目中工作,培养实际技能
全球人力资源从业者社区
通过与来自世界各地的同行和人力资源专家联系,现场协作并解决问题
认可的教育
全球认可和认可的课程,旨在帮助您学习实用技能并取得成功
私人教练
与您的私人教练一起定制您的学习路径,他是您所有AIHR的联络点
常见问题
为什么我要参加这个在线战略人力资源指标培训课程?
数据正在成为许多(如果不是大多数)人力资源活动背后的关键驱动力。它还在促进和巩固人力资源作为组织战略支柱的地位方面发挥着至关重要的作用。战略人力资源指标课程使您能够在组织内率先定义和实施战略相关的标准化指标。这些专业知识将帮助你在人力资源职业生涯中进一步发展,并在当前或未来的人力资源领导者角色中脱颖而出。
如何利用这门课程提升人力资源部门的战略价值?
人力资源越来越被认为是一个组织战略的关键。这门在线战略人力资源指标课程将通过扩展您在人力资源指标方面的专业知识来帮助您加快这一过程。您将能够识别和创建强大的kpi,以确定您的人力资源活动的效率和有效性,以及做出数据驱动的决策,从而产生真正的业务影响。
显示更多常见问题显示更少
有固定的时间表吗?
不。这种培训是100%在线和自我节奏!你什么时候学习,每天、每周或每月花多少时间都取决于你自己。
总的来说,你需要投入大约17个小时来完成课程。
我可以参加多长时间的课程?
总的来说,您将有12个月的时间访问会员门户、所有课程和学习材料。
有字幕吗?
是的。我们所有的在线培训都是免费的英文字幕.这门课还有额外的费用西班牙语字幕!
+这个在线课程适合我吗?
如果您不确定本课程是否适合您,我们将帮助您确定最适合您的目标和需求的培训!简单的跟我们的招生顾问谈谈或者给他们发电子邮件(电子邮件保护)
你准备好培养急需的技能了吗?
利用人力资源指标产生影响