组织发展的8个人力资源指标

在本指南中，我们列出了8个战略性组织发展人力资源指标，帮助您管理组织的变革能力。

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• 为什么组织发展指标很重要
• 专门为监控组织发展而设计的人力资源指标
• 每个指标的解释和实际示例

在当今的商业环境中，组织发展是必须的

在当今动荡、不确定、复杂和模糊(VUCA)的世界中，颠覆是一个持续的威胁，改变的能力对生存至关重要。

这就是为什么组织发展——一个强大的过程，可以帮助你的组织在未来的工作中蓬勃发展——正在成为首要任务。

管理组织的变化能力

在本指南中，我们列出了为组织发展设计的8个战略人力资源指标，以帮助您管理组织的有效性和变革能力。

每个指标都包含一个清晰的解释，以及如何计算它的实际示例，以便您可以轻松地在自己的组织中使用这些人力资源指标。

用人力资源指标监控的5个领域:

• 员工的特点
  你有多少员工准备好推动创新和变革?
• 领导
  关键的管理者是否能够实施变革?
• 人力资源流程
  你的关键人力资源流程是否旨在提高员工效率?
• 创新文化
  你的员工是否接受并进一步创新?
• 工作中的健康
  你的员工是否感受到组织流程的授权和支持?

下载组织设计的战略人力资源指标备忘单和了解如何监察OD计划的成效．