组织发展过程备忘单

本指南提供了5步组织发展过程的入门。

填写表格，了解更多信息:

• 您如何为您的组织建立一个组织发展过程
• 更好地理解组织发展的实用技巧和见解
• 组织发展中使用的人力资源管理干预的例子

帮助建立一个更加协调和有效的组织

我们生活在一个VUCA世界:不稳定、不确定、复杂和模糊。危机、不断的创新和变革让你们这样的公司每天都面临新的挑战。

在这样一个世界里，变革的效率和能力比以往任何时候都更加重要。作为一名人力资源专业人员，你可以聪明地使用组织发展技能，在这里发挥真正的作用。

组织发展过程备忘单

在本指南中，我们将引导您完成创建组织发展流程的五个步骤，使您的组织能够适应未来。

• 步骤1。进入及订立合约
  你如何确定需要改进的地方并设定期望?

• 步骤2。诊断
  你需要收集什么样的数据来了解手头的问题?

• 步骤3。干预和采取行动
  你如何找到并实施解决方案?

• 步骤4。评估和提供反馈
  如何确保干预措施达到预期结果?

• 第5步。结束和退出
  你如何确保这个过程不会在最后的障碍前动摇?

完整的五个步骤，以及额外的提示和见解，今天填写上面的表格下载您的指南!