技能差距分析指南

在这里，你有一步一步的指南，如何进行彻底的技能差距分析。进行技能差距分析是帮助你的员工提高技能和未来职业生涯的第一步。有了这个循序渐进的指南，你就离确定员工成功所需的技能更近了一步。

填好表格，看看你是怎么做的:

• 确定影响您业务的最重要的趋势和发展
• 确定你的员工目前缺少的基本技能和知识
• 解决组织现有和未来的技能差距

为什么L&D需要现在采取行动

87%的高管表示，他们正在经历劳动力中的技能差距(麦肯锡，2020年)。

这并不奇怪，因为到2022年，54%的员工需要更新或替换他们的能力(世界经济论坛，2018年)。

很明显，这对所有行业的组织来说都是一个紧迫的问题。由于自动化和其他技术的进步，工作将会消失或发生根本性的变化。

面向未来的员工队伍

在这个五步指南中，我们将解释如何识别员工现在和(不久的)将来成功所需的知识和能力。

5步技能差距分析:

• 摄入
  在这关键的第一步中，您将为项目的成功奠定基础。
• 趋势与发展工作坊
  发现哪些因素将塑造你的劳动力的未来。
• 定性影响研讨会
  分析这些趋势对你的组织意味着什么——以及L&D可以如何提供帮助。
• 量化影响研讨会
  利用预测的工作变化计算未来劳动力的规模。
• 技能差距分析研讨会
  在最后的研讨会中，您将执行分析并创建一个行动计划。

填写上面的表格并下载您的指南，以确保您的员工和组织在今天和未来蓬勃发展!