如何为人力资源的未来做准备

近年来，人力资源行业经历了许多变化，大多数人力资源专业人士都设法保持领先。但随着新型技术进入人员管理领域，有必要重新审视一个核心问题:你的工作将被自动化吗?你如何为人力资源的未来做准备?

变化正在发生——你会被取代吗?

过去十年技术的快速发展以及由此产生的劳动力的变化已经被广泛研究过。正如我们所看到的，人力资源工作并没有受到技术的影响，尽管它们本质上是“人的工作”。人工智能与自动化在人力资源方面，许多人都在想，在未来几年内，我们的哪些任务会完全自动化，哪些工作将被“机器人”取代。

技术会变得如此有效，以至于不再需要人类来管理人力资源吗?极不可能的。

担心机器人会接管我们的工作已经存在了几百年了．“到目前为止，人工智能和机器人还没有被用于‘自动化工作’，而是用于‘自动化任务’和‘增强’人类功能，从而提高生产率和绩效。”

尽管如此，技术进步导致的技能转移和员工流失并不新鲜，也不是意料之外的麦肯锡研究院．

在人力资源领域，大量(员工)数据的可用性加速了这种类型的转换。这些数据推动了越来越复杂的算法，支持全球最先进的人力资源部门做出更好的决策和预测。人力资源领域的自动化它承担了80%以上的行政任务，55%的传统招聘工作和近20%的合规工作。这一点适用于所有的人力资源活动。

无论是招聘、入职、保留还是离职，技术已经在我们几乎每个人力资源学科的流程和战略决策中占据了很大一部分。

这对人力资源专业人士意味着什么?

毫无疑问，人力资源的工作正在发生变化。问题是，有多少?

在进行了一项大型全球研究后，德勤早在2016年，他就得出结论，鉴于人力资源技术的现状，数字人力资源相当于一场“革命，而不是进化”。自动化在我们的日常生活中所占的份额越来越大，并带走了我们工作中重复性更高的部分。这让我们的工作更容易、更有趣——只要我们学会如何利用它。

数字人力资源都是关于利用技术来提高人力资源的效率，推动更好的业务价值，并为员工提供使他们在工作中成功和快乐的工具。

掌握数字化人力资源的人才引领技术改造将比他们的同龄人拥有巨大的竞争优势，在就业市场上有很高的需求。

有了正确的技能和知识，你可以利用技术和数据来成为一个更有影响力的自己。以下是一些优点:

1. 做出更明智的、数据驱动的决策
   当你学会解读数据，科技可以帮助你做出更好的战略决策。的研究Visier(2018)表明，具有先进的人员分析功能的组织比不太先进的竞争对手的利润率高出56%。
2. 多花点时间搞好人际关系
   通过自动化管理任务，你可以把更多的时间花在最重要的事情上:人际关系。自动化程度的提高和对数据的依赖加剧了对市场份额和人才的竞争。伟大的员工经历(EX)良好的人员管理对于吸引需求人才和获得竞争优势至关重要。
3. 增强战略影响力
   自动化和人工智能让你在业务中扮演更有战略意义的角色。通过理解数据并知道如何利用其力量来推动与人相关的决策，你就可以做到增加你的战略影响力并成为企业的重要合作伙伴。为了能够弥合人力资源和“业务”之间的差距，你需要说数据的语言。

是时候培养你的未来技能了!

技术可能会取代一些工作，但它将在人力资源领域开辟更多数据驱动和数字化的职位。其中大部分还没有被发明出来-这给了你帮助塑造未来人力资源部门的独特机会。

如果你愿意为自己投资，并利用所有提高技能的机会，一个充满可能性的世界将为你敞开大门。

中国有句谚语说:“二十年前是种树的最佳时机。”退而求其次的时机就是现在。”这同样适用于你的职业未来。领导人力资源数字化转型并在未来领先的唯一方法就是从今天开始准备。

是时候了解数字人力资源的来龙去脉，获得基本的数据素养，采用数据驱动的思维方式如果这是你的菜，掌握数据分析技能．当时间到来的时候，所有的人力资源职位都需要所有这些技能(和很多工作已经做到了)，你会准备好的!

当你准备好为人力资源数字化转型做准备时，请注意数字人力资源证书课程可以为您提供所需的所有工具，利用技术创新掌握未来的工作趋势，并在竞争中保持领先地位。

不知道从哪里开始?查看我们的数字人力资源能力框架，看看需要什么技能，以及你需要采取什么步骤来培养这些技能。