创建你的HR职业道路

员工关系专家与工会和员工代表密切合作，创造和提供员工实践，在组织和员工之间发展和保持积极的工作关系

人才招聘主管负责人才供应和需求的端到端管理，与组织人才需求和劳动力计划保持一致

培训促进者负责设计、开发和实施商定的培训计划。他们管理员工的培训课程，包括概述培训目标，准备设施和资源，以及衡量培训效果。

在整个招聘过程中，招聘人员是寻找、筛选和吸引符合组织和员工需求的合格申请人的专家。他们拥有人才获取的端到端流程。

组织发展主管负责管理和支持组织需求的评估，并设计、实施和评估干预措施，以优化员工，特别是高管和潜在领导者的专业发展计划的有效性。

人才经理负责人才供需的端到端管理，与组织人才需求和劳动力规划需求保持一致。

学习与发展顾问负责分析、研究培训需求，评估员工当前的能力，以确定需要改进的地方，并制定适当的培训策略。

学习与发展经理负责组织的端到端学习分析、设计和交付，以建立执行战略和创建学习文化所需的技能

DEIB经理管理一个专家团队，目标是推动全组织范围内的DEIB计划，以建立公平、公平和归属感的文化。

多元化、公平、包容和归属感官员负责推动平等待遇和获得服务的机会，减少工作场所的歧视，促进积极的态度，增加员工的归属感和归属感。

多元化、公平、包容和归属感专家支持人力资源部门和高级领导制定和实施影响组织战略、计划、晋升和留任的DEIB举措

组织发展专家是通过与领导者、团队和个人一起建立绩效和归属感文化来推动组织效率的个人。

人力分析主管负责分析战略的设计，提供战略见解和所需的工具，以构建与人力事务相关的商业智能。

数据科学家(Data Scientist)是在人力资源部门工作的专业人员，能够运用统计理论和方法收集、解释和总结人力资源数据。基于这些数据，他们可以做出预测，并就人力资源相关问题提出清晰、可行的建议。

薪酬福利专员是负责管理员工薪酬的人力资源专业人员。他们负责员工薪酬和福利、薪酬数据库、薪酬调查数据和基准薪酬。

人才招聘专员专注于确保及时的采购和招聘，以满足组织的人才需求。

猎头是公司雇佣的外部专业人士，他们的职责是寻找和定位特定职位(通常是高级职位)的人选。当一个组织无法为自己的紧急职位或专门用于高管招聘的职位找到合适的人时，通常会聘请猎头公司。

人力资源信息系统分析师负责人力资源数据库的设计、维护和改进，以推动准确和有洞察力的人力资源报告。

人才研究员使用工具和数据来创建有针对性的采购策略，并根据组织的需求和要求开发合格候选人的管道。

学习与发展管理员支持培训与发展团队管理培训项目执行的所有行政方面，包括预订、日程安排、数据库管理、材料/资源准备、评估和融资

组织发展管理员负责管理与人员发展相关的计划、过程和干预。他们协助人力资源和外径总监为员工提供有效的外径服务。

人力资源协调员是一个初级职位，主要负责员工信息的记录、员工关系的评估、人力资源数据和人力资源数据系统(如HRIS)的管理

员工体验主管负责设计和执行员工体验计划，这有助于建设一个伟大的工作场所。