如何让员工在今年9月重返工作岗位(6个建议)

又到上班时间了，一些员工拖着沉重的脚步回到办公室——皮肤晒黑了，工作积极性更低了。许多员工在这个时候开始寻找新工作，在他们从日常工作中抽身一段时间后受到激励。因此，节后抑郁会对员工的留任和敬业度造成严重影响。

节后忧郁的背后

有很多因素会导致节后工作低迷。休假可以让员工从常规中解脱出来，给他们空间和时间重新评估他们的职业和优先事项。在度假时过度消费也会导致缺乏动力，并增加他们回来时的压力。年，用于假日娱乐和外出就餐的支出上升14%在夏季的几个月里，与人相处的人，平均来说，要度过一个季度度假时的可支配收入。

也就是说，休息对员工来说很重要。每个人都需要一些休息时间，日常生活的改变可以帮助他们充电，重新发现他们的灵感。它为雇主提供了一个与员工重新联系和接触的好机会。有一些实用的方法可以实现这一目标，工具和技术也可以帮助吸引员工。

6个吸引员工的技巧

1.设定绩效目标

节后是重新评估当前目标并设定新目标的好时机。

基于绩效的目标对于设定团队/个人优先级非常重要，可以帮助他们尽可能高效地工作。越来越多的组织正在使用OKR(目标和关键结果)工具，比如gtmHub，管理公司和团队的目标。通常，组织会因为团队达到绩效目标而给予奖励。

维珍激励例如，该公司提供了一种方案，团队或个人通过活动和体验日达到特定目标即可获得奖励。

你设定的任何目标都必须是触手可及的，而且要有长期目标和短期目标。这让团队和员工在一开始就获得了“速胜”，并鼓励他们继续朝着更长远的目标努力。定期检查目标和进展是必要的。使用这样的工具周一可以帮助团队沟通并保持他们的总体目标。

2.更新开发目标

同样，基于发展的目标在激励员工方面发挥着重要作用。团队领导者应该与团队成员坐下来，了解他们在未来一个季度将如何发展和成长。他们可以一起在日常工作或内部工作中找到发展的机会“拉伸”作业或培训。

打破常规思考发展机会是很重要的，因为现在很多发展都发生在公司的四面墙之外。找出你的员工喜欢怎样学习——也许是通过在线课程Coursera是他们的风格，还是他们更喜欢面对面的研讨会，就像由大会．

那些在假期反思过自己职业生涯的员工可能会欢迎这些机会。这也将帮助他们重新专注于他们的工作，并在他们的职业生涯中感受到真正的进步。

3.欢迎大家回来工作

在节后庆祝一下，让上班成为一个特别的时刻。把它看作是吸引员工的绝佳机会。这并不需要任何花哨或超出预算的东西。把每个人聚集在一起，分享他们的假期轶事和他们最喜欢的夏天经历。让他们分享他们这个月的目标，或者在不久的将来他们在家里或工作中感到兴奋的事情。

花时间来一顿团队午餐或早餐是一种非正式但有效的方式，可以让人们聚在一起庆祝夏季，并专注于未来。

最小的动作都能让你的员工微笑
当他们度假后回来工作的时候。

4.考虑他们整体的职业道路

人力资源领导者认为他们所提供的职业发展路径与员工的实际体验之间往往存在巨大的脱节。60%的HR领导认为他们所在的公司有明确的职业发展道路，但只有36%的员工同意这一点。假期后的这段时间是检查公司职业发展计划并确定它是否符合员工期望的理想时间。

例如，你可能会发现你的员工对在线培训或一小块一小块的培训反应更好。或者，有些人可能更喜欢更多的非正式培训或参加更多的研讨会。

提供职业指导是许多组织支持职业发展的另一种方式，它可以帮助休假归来的员工选择不同的职业优先级。聘请外部教练可以鼓励员工更诚实地谈论自己的长期抱负。

然而，如果预算紧张，你并不总是需要教练亲自参加。网上有很多职业教练和目录Koach会帮你为员工找到合适的工作。从长远来看，培养你的内部教练能力是有回报的，例如，在像这样的供应商的帮助下，支持你的领导者成为更好的教练性能顾问．

5.认可他们的努力

每个人都喜欢自己的工作得到认可，并定期奖励表现，超越自我可以让你的员工在一年中都保持热情。此外，高度敬业的员工不太可能出现节后抑郁。

这可以很简单，比如建立一个系统，让员工可以互相发送感谢信，比如德国意昂集团自该计划启动以来，该网站已经发送了超过4.9万封邮件。或者，你可以提供独家折扣或其他福利。美容品牌欧舒丹为员工提供折扣、额外休假、健身相关技术和其他津贴，以鼓励员工参与、健康和发展。

6.更好地交流

假期结束后回到工作岗位，发现成千上万封电子邮件的恐惧是众所周知的。这很容易让节后的低迷变得更糟。此外，电子邮件是工作场所最大的生产力消耗之一，员工会浪费时间两个半小时每天都发邮件。所以想象一下，一周的休假后会浪费多少时间。此外，还有一种危险，就是因为收件箱满了而错过了重要的邮件。

实施公司政策，在员工度假时尽量减少电子邮件交流是值得的。消息传递工具松弛以及项目管理工具等Trello或体式可以帮助控制发送的内部电子邮件的数量。

回来后，安排一场关于公司重要最新情况的简报会，可以帮助员工及时了解假期中发生的重要信息。告诉他们最后期限，项目的变化或客户的任何新消息。

为你的员工选择合适的组合

暑假结束后很难再回去工作。作为雇主，你有责任帮助你的员工重新进入工作生活的节奏。你可以把这当成一个绝佳的机会，让公司的目标与团队和个人的职业发展重新结合起来。无论是通过在线培训、认可、电子学习还是管理假日收件箱，都要充分利用科技。

节后抑郁会发生在每个人身上，企业必须为此做好准备。把它当作一个与你的员工重新建立联系的机会。如果你不这样做，你可能会发现你的员工跳槽了。