利用人力资源分析产生影响

Daniel Torres刚开始在HR Analytics工作时，在就业市场的各个领域都有超过10年的经验。他在市场营销、销售、财务领域工作过，最后还在人力资源领域工作了5年。

从直觉到数据

在转到人力资源部之前，丹尼尔曾在市场营销、销售和财务方面工作过。没过多久，他就注意到他的新领域有某种特殊之处。

丹尼尔说:“当我进入人力资源部门时，我意识到即使有指标和kpi，大多数人仍然试图根据情绪做出决定。”“这是一种基于直觉的决策。”这是他与之前角色的重大变化，在之前的角色中，数据驱动的方法更为常见。丹尼尔很快意识到在人力资源中实施分析的必要性。

将业务专业知识应用于人力资源

丹尼尔多样化的经历帮助他起步。他解释道:“我开始把之前在市场营销和金融领域学到的一些东西付诸行动。”“这是非常基于数据的，所以这就是我进入人力资源分析的原因:首先是人力资源指标，然后是数据驱动的决策。这就是我开始从事人力资源分析的原因。”

为了在他的组织中推动更基于事实和有效的决策，丹尼尔选择成为一名人员分析专家。

战略性和自定节奏

正是在他研究人力资源指标的时候，丹尼尔发现了学院来创新人力资源。AIHR提供了丹尼尔想要的基础。

丹尼尔说:“我真的很喜欢有一个专门针对人物分析的证书。“我相信这个话题能更好地装备我们，21世纪的从业者，使用工具，成功地从基于直觉和情感的决策转向基于数据的决策。”

丹尼尔说:“我喜欢人力资源分析领导者课程的课程，这是我完成的第一个课程。“这是非常有战略意义的，经过深思熟虑的。因为我的职业生涯是从商业开始的，所以我真的很喜欢它对商业方面的强调:它始于提出正确的商业问题。”

课程结构和方法也很适合:“我喜欢它非常有战略意义，亲力亲为，而且100%在线，因为我可以按照自己的节奏完成，如果需要的话还可以回去。”

建立职业生涯

毫无疑问，HR Analytics Leader课程非常适合Daniel。“这门课程真的符合我的预期，”他说。“我相信人力资源分析领导者课程为领导人员分析团队，或作为人员分析团队的高级专业人员设定了非常明确的指导方针和路线图，或者像我这样，在一个仍然刚刚起步的市场中工作。

“就我个人而言，我需要一些可以帮助我从零开始建立职业生涯的东西，这门课程对我来说是一个很好的开始。”

更好的业务成果

丹尼尔的远见卓识和雄心壮志对他所在组织的文化转型起到了至关重要的作用。没过多久，他就看到了数据驱动的思维方式和结构化的人员管理方法对他的组织产生的巨大影响，他将在人力资源部门实施数据驱动的实践作为自己的使命。这些做法带来了更好的业务成果，并为他在团队中赢得了更有战略意义的地位。

“我目前在厄瓜多尔第二大银行工作，该银行有大约3500名员工。在我参与的项目中，我使用了课程中提供的计划和路线图，并得到了人力资源经理的认可。我计划继续执行它。

“我已经开始使用Power BI进行第一次快速胜利。我很高兴看到我在课程中学到的东西变得生动起来，并得到了认可。”

紧缺的人力资源技能

在大型组织中，人力资源分析正迅速成为一种必需品。丹尼尔的经历证明了一个人仅仅通过扩展自己的技能就能产生多大的影响。

人力资源分析技能的需求非常高，但它们也供不应求——而且它们所提供的专业成长机会简直令人难以置信。受到他在组织中产生的影响的驱动，Daniel计划进一步扩展他在人力资源分析方面的技能，并解决更高级的项目。

“我的下一步是继续从事人员分析，不仅是描述性统计，而且开始更深入，做一些带有更多预测分析的项目。”

自从与AIHR交谈以来，Daniel已在Parker Hannifin担任高级薪酬分析师。

“我真的很喜欢有一个专门针对人物分析的证书。我相信这个话题能更好地装备我们，21世纪的从业者，使用工具，成功地从基于直觉和情感的决策领域转向基于数据的决策领域。”

——丹尼尔。
Parker Hannifin的高级薪酬分析师

如果丹尼尔的故事激励了你，你想和他联系，你可以找到他的详细信息在这里。

利用人力资源的技能差距

准备好利用人力资源部的分析机会了吗?获得在AIHR人力资源数字化未来取得成功所需的技能。在我们的帮助下，丹尼尔能够在他的组织中产生影响人员分析证书课程，但我们有一个不断增长的课程目录你可以浏览这里．