从财务转向分析

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从财务转向分析

不管你在职业道路上走了多久,你总是可以做出改变的——尤其是如果这种改变是由激情驱动的,并得到专业培训的支持。继续往下读,看看Florent Maire在金融行业工作了10年之后,是如何以及为什么转向人力资源的。

对人的发展充满热情

在金融行业任职期间,他曾在摩根大通、法国巴黎银行和法国农业信贷银行担任多个高级管理职位。正是这段经历唤醒了他对人力资源的兴趣。

弗洛伦特解释说:“在担任经理期间,我对人才培养产生了热情:人才获取、参与、留住等等。”但他不想做一般的人力资源工作。

他想从事人力资源分析师的职业。

“我对分析和统计学很感兴趣,也有一定的知识,”弗洛伦特说。

“我一直对通过优化人力资本要素最大化业务效率很感兴趣。我相信这就是人力资源分析的意义所在。”

详细实用的方法

为了用专业知识和扎实的基础来支持他的热情,Florent报名参加了AIHR学院。必威手机网页

弗洛伦特说:“我决定同时参加战略人力资源指标和人力资源分析领导者课程。事实证明,他们非常适合他的雄心壮志。

“战略人力资源指标让我了解了一些关键概念、战略定位和人力资源价值链。人力资源分析领导者课程提供了详细而实用的方法,以在您的公司中建立人力资源分析功能。”

但帮助弗洛伦特的不仅仅是课程本身。“我还喜欢人力资源分析领导者课程中提供的额外视频,这些视频来自人力资源分析领域的关键影响者和从业者。”

成功的人力资源分析事业

Florent入学后,事情开始迅速发展,不久他就在法国兴业银行(Societe Generale)找到了一份人力资源分析专家的工作,之后成为同一家机构的人力资源项目和流程经理。

弗洛伦特的故事是任何想要转行的人的蓝图。他证明,只要有足够的决心——当然,还有正确的培训,你就可以在令人兴奋的人力资源分析领域获得成功。用弗洛伦特自己的话来说:

“无论你是来自人力资源部门,想要成为人力资源分析之旅的一部分,还是没有人力资源背景,渴望在人力资源这一战略领域发展个人和/或专业,我相信人力资源分析领导课程将为你提供实现目标的灵活性和工具。”
头像florent
——弗洛伦特·
法国兴业银行人力资源项目经理和流程

点击这里在领英上联系弗洛伦特

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