成功混合劳动力的5个关键人力资源要素

混合劳动力是事实。在一个普通的公司，大约40%员工中有自由职业者、承包商、兼职人员、临时工等等。当然，这对人力资源及其传统职能产生了影响。在这篇文章中，我们将分享成功混合劳动力的5个关键人力资源要素。

1.混合招聘

混合劳动力需要混合类型的招聘。雇佣全职员工和雇佣自由职业者是两码事。当涉及到一个临时员工在家为你输入数据时，他们的技能比这个人是否适合公司文化更重要。

人力资源部门将不得不利用不同的(数字)资源，而不是通常的求职网站和招聘机构。想想那些在高技能自由职业者和公司之间充当中介的平台。

Toptal是一个为设计师、开发人员和金融专家提供的平台的例子。该公司预计，当今企业对敏捷人力资源的需求日益增长。因此，Toptal为企业提供了快速扩展的灵活性，并在必要时缩小规模，并采取实验性方法。

2.数字通信工具

数字通信工具是必不可少的。你的员工越混合，一个人在家工作而另一些人在国外工作的可能性就越大。无论哪种方式，需要在同一个项目中一起工作的人可能会在不同的位置。

所以更有理由拥有一套强大的数字通信工具供他们使用!在某种程度上，人越多越快乐，因为科技的问题在于，有时——出于某种神秘的原因——它不能满足你的需要。因此，万一公司的视频会议应用程序突然关闭，有一个快速支持或工作备份是很好的。

一个即时的团队通讯渠道，通过一个软件，比如松弛或群是成功混合劳动力的关键;人们可能在不同的地点和/或时区工作。

这类团队聊天应用程序的一大优势是，由于它们的移动版本，它们使同事们能够随时交流和共享文件。它们也是一种非常有用的方式，可以将所有与工作相关的通信集中在一个地方。

去在这里有关不同团队聊天应用程序的更详细概述。

3.云

对于云计算，同样的原则也适用。事实上，团队成员并不经常在同一个地方，这是混合劳动力所固有的。更重要的是，由于不同的时区，人们甚至可能不会在同一时间工作。

单独保存的“最新版本”每天通过电子邮件发送给团队的文件在这种情况下是不合适的。错误版本、低效率和最终失败的风险实在太大了。

解决方案在于云。人们可以在同一个项目上工作，调整会自动保存。一个很大的额外优势是，团队成员不需要在自己的电脑上保存大文件，如果他们愿意，他们可以轻松地从移动设备登录。

在线项目管理工具适用于混合团队的例子如下Trello，Taskworld，而且体式．去在这里查看更多基于云的项目管理工具。

4.在你的混合劳动力中成为每个人的家

俗话说，眼不见，心不烦。通常情况下，团队的外部成员会觉得自己被遗忘了。从人力资源的角度来看，这是你最不想看到的事情，因为这对他们的精神不好，最终也不利于他们交付的工作质量。

试着像对待全职员工一样对待你的外部员工。例如，如果公司在WhatsApp上有一个小组，让你偶尔在办公室外聊天，把你的自由职业者、承包商和其他临时员工加入这个小组。这会让他们成为事情的一部分，而不是纯粹的业务相关的谈话，他们会因此更融入公司。

另一件需要记住的事情是，给予外部员工与内部员工同样的认可。如果你的一位自由职业者刚刚完成了一个令人惊叹的项目——如果是全职员工完成的话，这个项目会引发全公司的认可邮件那现在也发出同样的邮件。

这种细节——其实并不是真正的细节——决定了一个快乐的、投入的、愿意付出额外努力的人，还是一个只是敷衍了事的人。换句话说:他们造就了一个成功的混合劳动力。

5.制定明确的指导方针

混合劳动力需要特别注意。日程安排上的事情可能并不总是完全一致。这就是为什么为了让全职员工和外部员工都知道他们在哪里，制定关于项目的明确指导方针是很重要的。以下是一些需要考虑的因素:

• 团队成员什么时候可以通过什么渠道(电子邮件，团队聊天，WhatsApp等)
• 何时召开团队会议讨论时间表/进度
• 如果——如果是这样的话——外部团队成员应该在办公室

在项目开始前进行一次面对面的会议总是最好的(如果实际上可能的话)。这是打破所有参与者之间僵局的好方法，当然，知道他们下一段时间将与谁密切合作也很好。

是时候开始搅拌了

正如德勤在他们的2017年人力资本趋势报告:“数字时代的新规则之一是扩大我们对劳动力的视野;在可以自动化(或外包)任务的背景下思考工作，以及人类技能的新角色。”

混合劳动力完全符合数字时代人员的扩展视野。我们在这篇博客中提到的5个关键人力资源要素并不是详尽无遗的，但它为成功地混合劳动力创造了一个相当可靠的配方。必威 官方网站混合快乐!