弹性工作时间:好处、统计数据和操作方法[+信息图]

弹性工作时间是一种越来越受欢迎的员工福利。有些人喜欢一大早起床，有些人喜欢工作到很晚;让你的员工自由选择他们喜欢在一天中的什么时间工作，这会让他们对日常活动有更好的控制感。

在这篇文章中，我们将深入了解弹性工作时间:它的好处、统计数据、它与相关劳动力的关系，并以信息图表的形式简要介绍如何使用。

什么是弹性工作时间?

在人力资源领域，弹性工作时间指的是可选择的或灵活的工作时间表。在某种程度上，它让员工可以决定他们的工作时间，有时还可以决定他们想要的工作地点(家里，café等)。弹性工作时间——以及弹性工作时间——有许多不同的形式和大小，可以帮助组织优化员工的工作表现。

弹性工作时间:统计数据

不相信吗?以下是一些关于弹性工作时间的有趣数据:

• 一个Fractl的调查在2000人中发现，员工最重视的是医疗保险员工福利对雇主来说，这些服务的成本相对较低，比如灵活的工作时间和在家工作的可能性。
• 60%的弹性工作制员工表示，弹性工作制让他们在办公室工作时更有效率、更投入。
• 在在职父母中，84%的人认为工作的灵活性是工作中最重要的因素。

提供弹性工作时间的好处

弹性工作制不仅对员工有好处，对组织也有好处。福利包括:

提高了生产率
那些上午状态最好的人会很早来，下午才离开。那些喜欢睡懒觉的人会在下午开始，晚上离开。简而言之:交错的时间创造了没有中断的时间段，因此提高生产力．

有竞争力的招聘优势
正如我们上面提到的，员工和求职者都非常重视弹性工作时间。事实上，他们有时更喜欢低工资但有额外福利——比如灵活的工作时间——而不是没有这些福利的高工资。

更快乐、更健康的员工
让人们可以选择什么时候工作，会让他们感觉自己对一天的掌控更大，压力也更小。因此，他们不太可能打电话请病假或迟到。这反过来又有利于员工的士气，是的，就是这样;员工敬业度。

为了增加一点更科学的推理，我们来看看工作需求-资源模型如下图所示。

图像源．

工作需求-资源模型，也被称为JD-R模型，是一种职业压力模型。它表明，压力——例如与工作相关的压力和倦怠——是对个人需求和他们应对这些需求的资源之间不平衡的一种反应。

有人可能会说，为员工提供弹性工作时间可以减少(体力)工作需求，增加工作资源。为员工提供弹性工作时间可以增加他们的自主权;毕竟，他们(更多地)负责管理自己的时间和工作量。从这个角度来看，弹性工作时间对员工的压力水平有积极的影响，最终意味着他们不仅更快乐，而且更健康。

更高的保留
以上提到的所有好处都会对你留住员工产生积极的影响。毕竟，快乐的员工不太可能很快离开，他们可以决定自己的工作安排，从而实现工作与生活的平衡。

弹性工作时间和互联的劳动力

弹性工作时间的兴起与互联型和混合型劳动力的兴起齐头并进。互联员工指的是一群使用社交、移动、分析和云(SMAC)等技术作为构建模块的员工。一个混合的劳动力是为同一组织工作的全职员工、承包商、自由职业者等的混合体。

现在的科技使人们可以在任何他们想要的地方工作，只要他们有一个可靠的互联网连接。事实上，越来越多的组织使用基于云的软件，使员工能够轻松地访问公司的文件和应用程序，这使得在办公室之外工作和与同事协作更加容易。

有弹性工作时间的工作

不难找出哪些工作通常会提供大量的弹性工作时间:自由职业者、按需派送员和出租车工作(想想Deliveroo、优步等公司)最适合年长员工的工作我们最近列出，一般来说，任何为自己工作的人在工作时间上都有很大的灵活性。

但是其他的工作呢?

这里唯一正确的答案有点令人不满意:这要看情况。

人们是否享受“弹性工作时间福利”取决于他们所在的公司及其弹性工作时间的政策。好消息是，正如我们上面所看到的，随着互联劳动力的兴起，员工和求职者的期望不断变化，以及技术的不断发展，弹性工作时间将变得越来越主流。

如何开始

现在，如何开始呢?简而言之:对于所有的新想法，首先要确保你有一个计划。征求你的员工的意见，制定一个适合你公司的弹性工作时间政策。然后是时候让管理层参与进来了，因为正如你现在所知道的，没有他们的支持，你的想法可能不会走得太远。

一旦你满足了这些要求，在全公司范围内推行弹性工作时间制度之前，先在一个(小)部门试行。

要了解更多关于弹性工作时间的知识，以及它如何帮助改变办公室生产力，请查看下面的信息图表。

详见马尼拉招聘在这里．