接受一份新工作从来不是一个容易的决定。即使面试过程继续完美的在美国，许多考生仍然会有很多犹豫。
毕竟，如果实际工作与面试时他们所相信的完全不同呢?
在新员工开始工作之前，准确地描述一份工作的真实情况可能是一件很困难的事情。如果公司只是想展示他们所招聘职位的积极方面，这一点尤其正确。
虽然我们都希望吸引到对空缺职位感到兴奋的顶级候选人，但不让他们参与挑战或挣扎可能会导致未来的不愉快。这就是为什么给新员工和求职者一个良好的评价总是很重要的现实的考虑到工作的情况。
当新员工入职时做好了一切准备，他们就会表现得更好，对工作也更满意。
然而,你不想要在面试时列出所有关于空缺职位的负面信息。相反，你想要找到一种方法来向他们展示工作的平衡性，这样他们就能诚实地了解你想雇佣的人是什么。一种方法是通过现实工作预览(RJP)。
如果你不知道什么是实际的工作预告，你不是一个人。尽管使用真实的工作预览有很多好处，但它们还没有被广泛使用。这很有趣，特别是因为最近技术的改进使得包含RJP比以往任何时候都更容易。
这就是为什么我们今天要看看rjp的基本原理。它们是什么，它们如何提供帮助，最重要的是，你如何为自己的招聘过程添加一个现实的工作预览?
我们将从基础开始:
什么是现实的工作预告?
“现实的工作预告”这个词不言自明，但简而言之:
RJP提供了对工作是什么的现实看法实际上就像-没有糖衣-显示这两个积极和消极的一面，这样候选人就能真实地感受到工作需要什么样的技能和资格，以及典型的一天是怎样的。
一方面，你要让你的候选人知道你的预期。另一方面，你让他们能够评估你的期望是否符合这些事情他们是在找工作。我们以前说过，真正有效的招聘过程应该是双向的。RJP使它成为一个。
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此外，提前建立期望可以确保每个人在招聘过程完成之前都在同一页面上。因此，它会淘汰那些没有完全投入的候选人。
为什么现实的工作预告很重要?
简单的回答:一个现实的工作预览可以让求职者确切地知道他们申请的职位吸引的是什么，从而确保你在第一时间就为你的空缺职位找到合适的候选人。
长话短说:当你没有粉饰这个职位时，新员工会清楚地知道他们同意什么。这可以防止第一天的困惑和不快乐。
想想看:
想象一下，你刚刚面试了一份你认为是你梦想中的工作。招聘经理、团队和首席执行官在整个面试过程中都在谈论这个空缺职位的好处、卖点和主要特点。
而你是最合适的人选。
你迫不及待地想开始，因为你相信这是小菜一碟。拥有所有合适的技能和资格，你只需要去上班领取工资。
但第一天来了。
工作完全不像他们承诺的那样，你被期望比你想象的多呆几个小时，你似乎无法真正理解你应该做什么。
换句话说，这些工作并不像你想象的那样。期望值不一致是新员工开始新工作后不开心的主要原因之一。
你不开心。因为你得到了完全不同的承诺。
这个职位不仅不是你想要的，而且你觉得公司对你撒谎了。才过了一天，你就准备好要走了。
虽然这看起来有点夸张，但这样的情况几乎每天都在发生。公司不会完全披露工作的要求，新员工会因为接受了一个不太符合他们心目中的形象的职位而感到沮丧。
这会导致高员工流动率和对公司的负面评价。从长远来看，这会损害你的雇主品牌。
但不要只相信我们的话。我们在人力资源分析部门的朋友做了这项研究。
他们发现了什么?
其中之一这是导致员工流失的最大因素是压力，包括关于角色清晰和角色超负荷的冲突。
这意味着，当员工觉得自己在工作中被逼到了极限时，他们就会开始寻找新的工作。
这不仅意味着你需要平衡消费更多的时间试图招聘相同的职位，这也可能是一个非常昂贵的项目。我们都看过数据。雇佣一名新员工的成本在6到9个月的工资还记得吗?
毋庸置疑，对于新员工来说，当他们开始一份新工作时，知道他们要做什么是很重要的。
通过坦率地面对挑战和要求，对这类工作不感兴趣的求职者可以更早地离开面试过程。
这可以帮助你推荐最好的候选人，同时防止你在不符合你需求的申请人身上浪费时间。
现实的工作预习是如何进行的呢?
把现实的工作预告看作是幕后的一瞥。一般来说，在面试过程中，双方都表现得很好。每个人——公司和求职者——都在展示自己最好的一面，试图掩盖那些让他们难以相处的小缺点。
虽然你不想暴露自己所有你的脏衣服，隐藏一切会让你的真实形象变得不现实。通过创建RJP，申请人和候选人可以了解它是什么真的喜欢在贵公司工作。
他们能看到你的内心。
他们可以选择为他们而爱你，也可以选择逃避。
既然你对“是什么”和“为什么”有了全面的理解，现在是时候学习真正有趣的东西了:“如何”。
如何在招聘过程中实现一个现实的工作预览。
一开始，并没有“一种单一的方法”可以在招聘过程中实现现实的工作预览。
rjp有许多不同的形状和形式。随着当前科技的进步——尤其是人力资源技术——让求职者了解你的公司内部变得比以往任何时候都容易。这让他们可以体验未来工作的各个层面。
此外，公司可以展示他们的文化、期望和需求，而不受预算、位置或资源的限制。
让我们来看看创建rjp的几种方法。
1.展示员工表彰视频。
在面试的每个阶段，视频都是与候选人建立联系的好方法。无论他们是想要更多地了解你的品牌的新求职者，还是已经进入面试阶段的求职者，视频都可以让潜在员工更好地了解公司的情况。这使得它们成为一个创建现实工作预览的伟大且经济高效的工具。
看看下面这个例子摩托罗拉解决方案。
一份真实的员工推荐信大有帮助。
在这段视频中，员工们谈论在公司工作的感觉。他们会强调自己工作的重要性，以及他们所做的工作如何适用于办公室之外的工作。好的方面和不太好的方面。
这有助于新申请人或潜在雇员了解在那里工作是什么真的喜欢的。
同样，诚实是关键。
2.使用交互式模拟。
当你只面试本地候选人时，让最优秀的员工来办公室参观是相当容易的。
然而，在这个时代，你可能不会把自己局限在一个地域的才能范围内。这意味着你需要能够接触到个人，无论他们在世界的哪个地方。你可以通过在线交互式模拟或在线情景判断测试来做到这一点。
如何?
好吧，你只需设置评估，提供一些选项，并为你的候选人创造一个类似游戏的体验。
我听到你会想‘很好，但我不是程序员’。
你不必如此!
有一些招聘技术工具可以帮助你建立这些交互式模拟/情景判断测试/现实工作预览，而不需要任何编程技能。
其中之一就是哈维。
该平台有一个拖放式的Realistic Job Preview编辑器，您可以在几分钟内构建一个RJP !添加视频，选择颜色，提出问题，拍打你的标志，完成。
这可以帮助你了解你的候选人对他们在这个职位上每天出现的典型情况或场景会有什么反应。
专业提示:尽可能从现实生活中的例子中寻找答案。
哈里用户可以使用直观的拖放编辑器构建自定义rjp。
3.做一个小测验或调查。
测验和调查是向候选人介绍你的期望的简单方法。全国保险在招聘客户服务代表时使用此方法。
首先，他们会向候选人提出一个问题……
然后，应聘者有三种不同的回答方式。
这些问题都是一般性的，也就是说它们没有正确或错误的答案。但是他们可以帮助你筛选出谁适合，谁不适合这份工作。如果他们的回答不符合Nationwide的要求，他们就会得到反馈。
这可以帮助求职者更好地理解你在寻找什么，同时也让他们知道为什么。如果他们最终没有得到第二次面试的机会，他们也不会想为什么自己不适合这个职位。
虽然测试和调查是另一种与求职者联系的简单而廉价的方式，但它们不一定是对工作进行适当预览的最佳方式。您可以使用许多工具，例如调查猴子，它可以帮助你创建看起来很专业的调查和测验，在招聘过程中使用。
交给你了!
无论何时你在招聘新人，你都希望尽可能快速有效地找到合适的人。不幸的是，如果你对求职者隐瞒了重要的信息，你就无法做到这一点。如果你想让新员工在新工作中感到快乐，你需要让他们知道你到底在寻找什么。
通过使用现实的工作预览，你可以确保你和你的候选人在整个招聘过程中都在同一页上。当他们最终开始新工作时，他们就知道该期待什么了——增加他们的工作幸福感，减少员工流动率。
