你现在应该雇佣Z世代候选人的5个原因

不久之前，招聘人员发现了这一点千禧一代才是正确的选择．然而，不久之后，市场上开始出现了一批新的候选人——z世代。这一代的许多新鲜头脑刚刚开始填补商界，现在绝对是时候开始寻找和准备迎接这些新的求职者了。

一代谁?

重要的事情先说，让我们认识一下Z世代，千禧一代之后出生的人，更确切地说是在1996年到2012年之间出生的人。这是一个高度多样化的，也许是世界上所有世代中最多样化的，占整个美国人口的25%。

雇佣一个Z世代的成员与雇佣(或多或少)已知的千禧一代完全不同。“如果你认为你知道千禧一代人才的最佳招聘策略，那么你将会非常失望——这些策略都不适用于z世代。尽管这一代人严格来说仍然是千禧一代，但他们的多样性大于相似性。——一位人力资源经理分享aussiewritings.com．

你需要雇佣Z世代候选人的5个原因

当然，你想雇佣新人，看看他们能为你的组织带来什么。要做到这一点，你需要了解所有关于Z世代的动机，以及在工作场所处理这一代人的方法。

我们先来看看他们的动机是什么。

1.他们不是为了钱

认为新一代都是为了钱的想法是错误的。是的，金钱可以吸引任何人，激励人们去工作，但它绝对不是Z世代求职者对未来雇主的期望清单上的第一件事。

你应该雇佣Z世代候选人的原因之一是，他们关心的不是钱，而是他们的未来。与千禧一代相比，千禧一代相信他们会达到比父母更高的生活水平(71％)，只有56%的Z世代持这种观点。话虽如此，后一代人会更关注自己的事业和晋升机会，而不是薪水。

2.他们渴望工作

简单地把机会放在公开的地方，就会为你带来许多渴望工作并提高自己技能的Z世代候选人。这一代人会毫不犹豫地获得宝贵的职业经验，即使是以(无薪)实习、志愿服务或其他活动的形式。只要他们能学习并为未来做准备，他们就会感兴趣。

3.它们是独立的

千禧一代喜欢团队合作，而Z世代则更自主。虽然前者非常适合团队合作，但你也需要Z世代的员工自己管理。他们会很专注，他们会自己(在网上)寻找解决方案，而且他们非常执着，这对雇主来说通常是个好消息。

4.他们不浪费时间

Z世代从不浪费任何时间。他们就是不喜欢。当你想到这一点时，这是完全有道理的，因为他们已经习惯了几乎所有东西都在他们的智能手机上:音乐、图片、视频、出租车，你能想到的。如果你雇佣的是Z世代求职者，你会发现他们的工作时间很不寻常，但他们总是能有效利用自己的时间。

5.他们懂技术

Z世代是第一代从出生那一刻起就伴随着科技成长的一代人。是的，千禧一代也是，但这一代人从记事起就一直在使用互联网和社交媒体。他们是天生的多任务处理者，确切地知道如何使用互联网找到他们需要的信息——例如，解决他们在日常工作中遇到的问题。毫无疑问，他们丰富的技术知识将为你的公司带来巨大的价值。

如何接近Z世代求职者?

知道Z世代候选人对你的组织有多有价值，肯定会让你想雇佣这些人才为你的公司工作。然而，要获得Z世代最优秀人才的关注，你需要了解一两件事雇佣Z世代员工．

在这一点上，Z世代的毕业生还不是很多，尽管他们的数量每年都在增长。这意味着，如果你想雇佣Z世代候选人，你的选择仍然相对有限，你需要付出真正的努力让他们加入你的团队。

不幸的是，Z世代候选人有相当高的期望这意味着，如果你不知道如何招聘或留住他们，就不太容易。这是一篇文章本身的合理性，但这里有一些事情要记住:

• Z世代受到增长机会的激励

与其用越来越多的钱来激励他们，不如用提供的条件和机会来打动他们。如果你能指导他们，他们更有可能选择你员工健康和福利计划，并为他们提供职业发展机会，作为对他们奉献精神的奖励。

• 让他们成为重要项目的一部分

雇主想先让新员工参与一些小项目来测试他们，这是很自然的。这没有错，但不要花太多时间在小项目上测试Z世代候选人。他们很快就会感到无聊，失去动力。如果你想留住他们，你需要让他们快速参与到大(ger)项目中。

最后一点

他们可能还没有完全到达那里，但Z世代的候选人肯定正在加入全球劳动力大军的路上。因此，为“Z世代革命”全面展开做好准备从来都不是一个坏主意。和他们的前辈一样，这批工人也有自己的偏好和特点。就像他们的前辈一样，他们也有自己的一套优势——我们在本文中列出了其中的5个优势。