实现员工多样性目标的7个步骤

劳动力多样性，无论是性别，种族，还是年龄的多样性，通常与强大的组织绩效挂钩。劳动力多样性的其他好处是，它推动了创新，创造了技能多样性，并使你的公司对更广泛的客户和候选人群体更具吸引力。

但是实际上你是怎么做的呢建筑多元化的劳动力?

这就是我们将在本文中看到的一本最近发布的关于多元化招聘的电子书．我们将给你一个实用的7步概述，告诉你如何实现你的劳动力多元化目标。

是:
劳动力多元化计划
确定组织的组成
设定正确的角色和职责
寻找多样化的采购渠道
与不同的社区合作，进行多样化的拓展
实施无偏见的招聘实践
提供一个没有歧视的工作场所
不断地监控、评估和优化你的努力

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劳动力多元化计划

首先，你需要一个可行的、可实现的劳动力多元化计划。虽然这听起来很简单，但这是一件经常出错的事情。常见陷阱包括:

• 没有正确识别组织的构成
• 没有一个多元化的计划委员会
• 没有留存数据
• 没有设定实际的目标

如果我们放大公司设定的员工多样性目标，我们会发现组织有一种过于模糊的趋势。以“目标”为例:

• 吸引和招募多元化的员工队伍
• 发展和留住多元化的员工队伍
• 为每个人提供平等的就业机会

一个强有力的员工多元化计划包括切实可行的目标，并有明确的时间表。它们应该是这样的:

• 明年这个时候，我们有3%的残疾人代表
• 从现在开始的六个月，我们将为所有领导提供半年一次的文化意识培训
• 到明年，我们将与至少两家女性科技公司展开合作

简而言之，创建一个可行的劳动力多样性计划需要广泛的研究、合作和一步一步的实施。现在让我们来看看这10个步骤。

1.确定组织的组成

首先，您需要了解组织的构成，包括种族、性别、年龄、地理位置等。为了获得一个清晰的概述，回答以下问题(这不是一个详尽的列表):

• 在每个团队设置中，少数族裔(黑人、西班牙裔、亚裔等)的比例是多少?
• 贵公司有多少女性担任高级领导职务?
• 你的管理层是否主要由来自特定社区或宗教的员工组成?

拥有关于组织构成的可靠数据将帮助您确定应该关注的领域，以及可以围绕哪些领域制定员工多样性计划。例如，这些数据可以揭示出，你的招聘团队很难为某些职位找到多样化的候选人，或者你的一些经理有表现出性别偏见的记录。

2.设定正确的角色和职责

为了确保你的计划被正确执行，让相关人员知道该怎么做是很重要的。换句话说:为每个人设置明确的行动项目;从多元化招聘主管、经理和招聘团队，到所有员工、人力资源和运营。

有关角色和职责的详细概述，请查看关于多元化招聘的电子书．

3.寻找多样化的采购渠道

这一点听起来很明显，对吧?寻找多样化的采购渠道意味着:

利用多元化招聘平台-想想科技领域的女性、IMB多样性和黑人职业网络。

员工推荐解决方案- - - - - -推荐是招聘多元化员工的好方法，这就是为什么越来越多的公司采用这种方式推荐程序软件为了吸引候选人和多样化的招聘工作。

专业的多元化推荐平台促使求职者超越传统的社交网络，不仅从亲密的朋友那里推荐，还可以从他们社交网络、电子邮件列表等中的其他人那里推荐。由于这些平台是数据驱动的，它们比传统的员工推荐计划获得更多样化的推荐。多元化推荐平台的例子有Talentdome、Aevy和Role Point。

参加多元化招聘会美国的例子有神奇女侠科技、湾区多元化招聘会和纽约多元化招聘会。参加多元化活动也很重要，因为这是通过战略合作关系帮助你建立品牌形象的好方法。

与州职业介绍所和当地见面会合作- - - - - -与州职业介绍所和当地聚会团体合作是扩大多元化招聘的好方法。别忘了和他们分享你的职位空缺。

与当地的大学和学校联系- - - - - -这一点对于招聘毕业生的公司来说尤其有趣。

4.与不同的社区合作，进行多样化的拓展

如果你想要多样性招聘项目要想成功，你需要确保它代表了你所运营的社区，并且你理解他们的关注点。怎么做?通过与他们合作。

5.实施无偏见的招聘实践

为了实现员工多元化的目标，使用正确的技术、语言和沟通来实现无偏见的招聘实践是很重要的。举几个例子:

• 盲目的面试
• 使用多样性友好的职位描述(使用像Textio例如)
• 对每个候选人都用同样的面试问题
• 使用多样化的采购渠道来准备一个强大的渠道
• 在你的招聘团队中有更多的少数族裔代表

6.提供一个没有歧视的工作场所

为了留住来自代表性不足社区的员工，必须提供一个包容的工作场所，不基于年龄、种族、宗教、人口统计学、性别、性取向、婚姻等进行歧视。一些小建议:

• 为经理和招聘人员举办无偏见的招聘会议
• 在员工手册中加入公司对歧视、骚扰等问题的立场
• 组织员工在尊重和包容、无意识偏见、反歧视等方面的培训。

7.不断地监控、评估和优化你的努力

如果你想知道你的多元化和包容性努力是否有效，你需要监控和评估你的计划。你可以通过:

• 员工满意度季度调查
• 每月与招聘经理一对一
• 与所有利益相关者的半年会议

需要跟踪的一些指标是:

• 增加少数族裔在公司不同级别的代表性
• 更好的记忆力
• 收入差距缩小
• 歧视投诉减少
• 提高了生产率

有关如何实现员工多样性目标的更多信息和示例，请下载一本关于多元化招聘的免费电子书从Infojini．