多元化招聘很重要的5个原因(以及如何进行)

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多元化招聘很重要的5个原因(以及如何进行)

多元化招聘不仅仅是打勾。作为一个热门话题,职场多样性在2018年人力资源趋势榜单中多次被提及。但多元化招聘并非简单地创造完美的男女比例,而是有着强大的商业理由。在今天的文章中,我们将深入了解多元化招聘以及为什么这是一件简单的事情。

关于多样性的最新数据

好吧,让我们从一些关于多样性的残酷事实开始。本月早些时候,管理咨询公司麦肯锡发布了一份报告多元化服务报告我强烈建议你顺便读一读。在这份报告中,多元化、财务业绩和价值创造之间的联系再次得到了证实。

通过基于美国和英国数据的研究,麦肯锡发现,高管团队性别多样性排名前四分之一的公司,其盈利能力高于平均水平的可能性比排名第四的公司高21%。

在种族和文化多样性方面,排名前四分之一的公司在盈利能力方面表现出色的可能性要高出33%。

另一方面,缺乏多样性也让公司付出了代价:在性别和种族多样性方面排名第四的组织,在盈利能力方面比同行低29%。

最后,也许并不令人意外的是,麦肯锡发现多元化的进展相对缓慢:自2015年以来,该公司研究报告中的346家公司仅将高管团队的平均性别比例提高了2个百分点(至14%)。他们的种族和文化多样性仅上升了1个百分点,达到13%。

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考虑到用于这项研究的管理团队的规模在10到15人左右,这确实表明进展有限。

多元化招聘重要的5个原因

除了为多元化招聘带来的(明显的)经济利益外,还有其他因素需要考虑。下面我们将举例说明多元化公司所享有的福利。

1.它能增加你的人才库

拥抱多元化招聘的公司比那些不接受多元化招聘的公司受益于更大的人才库。他们的职位空缺将引起更广泛的候选人的兴趣,因为更多的人可以与他们产生联系,尽管背景不同。

2.它能提高员工的幸福感、生产力和保留率

无论性别、年龄或种族背景如何,那些觉得自己被接受和欣赏的员工会更快乐。快乐的员工工作效率更高,不太可能过早离职。

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仅仅雇佣多元化的员工是不够的。学会建立一个包容的工作场所,让每个人都能茁壮成长。
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3.它能提高创新和创造力

当各行各业的人走到一起,美好的事情就会发生。不同的经历、工作风格和(文化)背景的结合会激发出新的想法和合作。

4.这对你的雇主品牌有好处

这似乎是显而易见的,这与为什么多元化招聘会带来更大的人才库类似。如果你的品牌以其多样性而闻名,它将吸引许多不同的客户、候选人和潜在的商业伙伴。

5.它增加了你的员工的技能、才能和经验的范围

因此,多元化招聘将帮助你更好地了解客户的需求。你的员工越多样化,你的员工就越有可能满足不同客户的需求。

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招聘技术多元化

由于我们在DigitalHRTech都是关于数字人力资源和技术的,我们认为我们应该包括一些技术如何帮助你增加劳动力多样性的例子。

人工智能

是的,又来了,人工智能。在招聘过程中使用人工智能驱动的聊天机器人可以消除年龄、性别和外貌等因素,从而减少偏见。结果是,潜在候选人的选择范围更广、更多样化。

你想知道这怎么可能?让我详细说明一下。

招募聊天机器人米娅例如,其他由人工智能驱动的招聘软件可以通过编程(由人类编写)来忽略候选人的人口统计信息,如姓名、就读学校和邮政编码。

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因此,人为干预仍然是必要的,以确保招聘过程中没有(无意识的)偏见。因为如果有,人工智能驱动的算法将学习并复制这些现有的偏见。

然而,好消息是人工智能可以帮助我们检测偏见所以我们可以利用人类的判断和经验将其从招聘过程中移除。这反过来也会对你的多元化招聘产生积极影响。

人工智能也被用于自动预选工具。应聘者要通过在线评估、玩游戏和回答问题,同时一种算法会计算出他们与所申请的职位和公司匹配的可能性。不管候选人的背景和其他人口统计信息。

查看我们关于人力资源中的AI更多例子。

招聘信息多样化

在招聘多元化员工时,职位描述比你想象的要重要得多。你选择的词语和招聘广告的写作方式都很重要,因为它们会让某类求职者失去兴趣。

Textio是一个知道“在招聘时,每一句话都很重要”的公司的例子。例如,它计算的是将申请的合格且多样化的候选人数量。

Textio使用数据和预测分析来分析有意义的语言模式,这些语言模式会导致一些招聘广告成功,而另一些则不会。随着分析的文档数量的增加,预测的准确性也会提高。越来越接近完美的、保证多样性的招聘广告。

客观地评估

也许不太为人所知的(性别)偏见——但因此也同样重要——是绩效评估。绩效管理也存在性别偏见问题。因此,根据加芙Burlacu来自SAP SuccessFactors,例如,女性不太可能被认为是当领导的材料

SAP的SuccessFactors提供了一个旨在客观评估员工潜力并识别、开发和留住人才的项目一个工具这有助于管理人员进行绩效管理,并提醒他们注意性别偏见问题。

其特点包括“通过多样性规则进行校准分析,例如应用内的九框描述符,这有助于确保在评估业绩、潜力和晋升资格时采用一致、公平的标准”。

开始多样化

虽然以上并不是对多元化招聘重要性的完整总结,但它应该能让你对招聘多元化有一个清晰的认识。采用数字可能仍然落后,但事实是,拥有多元化的劳动力和管理团队对任何组织都有巨大的好处。不多元化就意味着错过。在各个层面上。

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