9个技巧让人力资源在方法上更具战略性

有什么方法可以使人力资源职能变得更具战略意义?

为了帮助企业主实施更具战略性的人力资源策略，我们向其他人力资源战略家和企业领导者询问了他们的最佳建议。从关注数据到投资自动化，有几种策略可以帮助你在未来几年对人力资源实施更具战略性的方法。

内容
将公司目标与人力资源实践联系起来
投资自动化
关注数据而不是炒作
扩大增长机会
调查公司需求
把解决方案放在最前面
了解业务运作
考虑网络安全培训
倡导员工的需求

将公司目标与人力资源实践联系起来

对于大多数人力资源专业人士来说，获得一个众所周知的席位是对公司愿景和目标实现产生战略影响的好方法。但是，除了这些对话之外，另一种将更多战略引入日常工作的方法是了解内部的每个部门和每个角色。

从人力资源的角度来看，将公司最重要的目标(可能的收入目标)与新的和现有的人才增长、留住和员工发展联系起来，使该职位成为业务中宝贵的合作伙伴。

杰娜克里斯蒂,Markitors

投资自动化

人力资源可以通过自动化某些不需要人工劳动的任务来实现战略目标。你可以投资一些为人力资源自动化提供服务的软件和/或应用程序，比如招聘和主要是员工管理。自动化将减少人力资源人员的工作量，同时提高效率，减少出错的几率。

乔·弗拉纳根VelvetJobs

关注数据而不是炒作

不要对流行的头条新闻反应过度。例如，仅仅因为一项普遍的研究表明，女性的收入是男性同事的70%，这并不意味着在你公司的同类工作中这是正确的。

战略源于一个深思熟虑的商业案例。做好研究，将事实转化为洞察力，提出一个具有明确投资回报率的计划。这样的战略思考不仅能明确你的道路，还能防止你从一开始就走上错误的道路。

蒂姆•Toterhi情节的领导

扩大增长机会

制定招聘策略，不仅要吸引人才，还要在未来几年留住他们，这将有助于降低成本，为组织增加价值。

积极招聘员工。只有这样，你才能确保他们在你的公司待得足够长，从而发展自己的技能，创造更多的价值，而不仅仅是纸上谈兵。提供定期的教育项目和晋升机会，让员工有更多的理由留在公司。

阿尔泰Gursel,Metriculum

调查公司需求

人力资源职能可以通过实际开发战略来支持业务职能，从而在方法上更具战略性。通常情况下，有人会离开一个职位，而人力资源部门将负责填补它。然而，特别是在目前的就业市场状况下，这可能是人力资源部门暂停一下，战略性地制定劳动力计划的好时机。

也许这个职位不需要填补空缺，或者职位描述在上市前需要更新。该角色的职责是否可以分配给更好地满足业务目标的新角色?另外，面试过程是否能够找到最适合这个职位的人?人力资源应该制定一个新的和更新的战略，以满足就业市场的需求和不断变化的业务性质。

埃里克•Mochnacz红三叶草

把解决方案放在最前面

不要等着别人问你。人力资源专业人士处于一个独特的位置，可以看到整个情况。带着符合管理层战略愿景的解决方案来找他们——然后成为负责并实施新举措的领导者。关注推动你的业务前进的动力，然后让每个人力资源计划都与这个目标保持一致。

洛丽·克雷曼人力资源主题

了解业务运作

战略计划涉及风险。除非你了解业务是如何运作的，否则你将无法获得运营领导和团队的信任，也无法制定有效的人力资源战略计划来支持整体战略计划。

作为一名人力资源专业人员，你的目标是成为一名值得信赖的顾问。您需要理解“客户”的痛苦，帮助他们找到克服痛苦的方法(既符合要求，又能完成他们需要完成的任务)，并帮助整个组织取得成功。在你的方法上要大胆——找到一种方法，通过风险，对每个人都有效。当你证明你有能力做到这一点时，你对你的组织来说将是无价之宝!

凯伦年轻,人力资源的决议

考虑网络安全培训

某些部门比其他部门更容易受到网络攻击。人力资源部门和专业人士需要格外注意如何确保员工数据和活动的安全和保护。随着远程工作越来越普遍，人力资源部门需要更多的保障措施。

教育是最有力的保护工具，人力资源部门应优先考虑信息安全意识培训，以提高网络安全卫生。

尼克•桑特课程

倡导员工的需求

人力资源部门可以通过倡导员工的需求来更有战略意义。如果缺乏支持或资源是员工的主要问题，那么只要倾听并解决他们的问题就可以成为一个资源。就我们而言，我们与老师合作。无论是筹款还是与当地官员会面，倡导他们的需求都是很重要的，因为他们的首要目标是为学生提供优质教育——这应该是一个能引起每个人共鸣的目标!

珍妮Kolpek,节奏教育

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