9种投资员工的方法

在不久的将来，你计划在员工身上投资的一种方式是什么?

为了帮助你更好地投资于你的员工，我们向商业专业人士和领导者询问了这个问题。从提高团队参与度到计划公司旅行，有几种方法可以投资于你的员工。

是:

• 提高团队参与度
• 支持跨职能部门的改进举措
• 计划公司旅行
• 投资于员工的心理健康
• 扩大技能提升项目
• 实施健康津贴
• 提供宝贵的资源
• 投资培训和发展
• 创造更多的合作机会

提高团队参与度

投资一个团队有不同的方式。对一些人来说，是金钱;对其他人来说，是时候了。(例如，如果你知道你的员工更看重家庭时间，你可能想要避免下班后的披萨派对。)无论情况或组织如何，理解是投资团队的最佳方式。

了解我们的团队，他们如何工作，以及他们的动机是一种缺乏的技能，这将减少人员流动。通过增加与团队的互动，亲自了解他们，并在他们获得支持时成为他们的支持者，你已经做了一些罕见的事情，将让你的团队与你一起走到天涯海角。

人生苦短，短到不能为一个有问题的组织工作。的伟大的辞职就是一个很好的例子。

支持跨职能部门的改进举措

远程工作使得跨职能集成更加困难，因为偶尔接触其他业务领域的机会很少。为了扩展每个人的视野，让同事们学习新的技能，并看到他们工作范围之外的相互依赖关系，将资源分配到多个团队的计划中是很好的。

从集体编程课程到“你想知道的10件事”，选择是无穷无尽的。同样重要的是创造合适的环境来收集反馈并采取行动。

计划公司旅行

我们计划在2022年投资员工的一个好方法是提供激励旅行。当团队达到他们的里程碑时，我们想要送他们去周末度假、迪士尼之旅，甚至是度假胜地。随着旅行越来越开放，我们想对我们的团队在大流行期间的辛勤工作表示感谢。没有他们，我们不可能做到这一点。

投资于员工的心理健康

过去两年是一个不断变化的时期，给人们的心理健康留下了沉重的印记。几乎在一夜之间，人们不得不适应一个全新的现实，包括封锁、远程工作和在线学习。他们在压力和焦虑中挣扎，这也影响了他们的工作和生活平衡。

这就是为什么，在2022年，我们要高度重视为员工提供一切必要的支持，帮助他们保持心理健康。我们希望为新员工开发一个伙伴计划，举办时间和压力管理研讨会，监测员工满意度，并投资于专业的心理支持。这些行动将帮助我们创造一个心理安全的环境，让每个员工都感到受到很好的照顾。

扩大技能提升项目

我们公司将对工厂进行大修和扩建upskilling该计划将于2022年开始。虽然一个已经存在，但我们决定对它做一些关键的改变。

首先，我们将在现有的语言组合中增加新的外语。还应鼓励员工自己提出建议。其次，我们将提高预算上限，并通过简化资格审查程序使该项目更容易获得。该项目/研讨会不再需要直接与员工的日常职责挂钩。他们现在将有更多的回旋余地来磨练与他们的角色相关的技能，甚至是间接的。

总而言之，我们很高兴能引入和推动这些变化，并希望更多的员工在来年能利用这些变化。

实施健康津贴

我们计划在2022年投资于我们的员工，为我们的员工提供健康津贴，以有益于他们的健康。这笔津贴可用于健身会员、健身课程、瑜伽等。这将帮助我们的员工在即将到来的一年里，无论是身体上还是精神上，都能做到最好。

锻炼已被证明可以帮助员工提高工作效率，因此锻炼带来的投资回报率是很高的。通过投资于员工的健康，我们得到了更高效的员工作为回报。这是双赢。

提供宝贵的资源

我们将继续做我们一直在做的事情，向我们的员工展示我们是多么珍惜他们作为个人和儿童福利的贡献者。我们希望在德州儿童的生活中创造奇迹，而我们利用的最大资源就是我们的人民。

我们是一个大家庭，帮助孩子们在不理想的环境中找到他们应得的安慰和爱。我们的员工也应该得到同样的关怀和爱护。话虽如此，我们每天都努力为员工提供成功所需的宝贵资源。

投资培训和发展

培训和发展将是我们2022年员工投资计划的关键组成部分。在过去的12个月里，我一直在建立基础，制定流程，并引入新的团队成员。下一步将是提供各种职能的成长机会，在个人角色内外。我们的eNPS调查都指向了继续学习和成长的愿望。

创造更多的合作机会

我将通过创造更多的协作、学习和思考空间来投资我的员工。目前，我们正计划在公司内部建立一种学习、思考和创新的文化。我们计划在设计思维和学习上分配更多的预算。

与我的团队一起，我们也计划学习新的技能，以适应未来五年不断变化的需求。此外，我们还计划举办更多的内部研讨会，让员工能够跨部门分享想法。我相信，如果我的团队具备正确的技能、正确的心态和正确的态度，他们可以在任何项目上发挥全部潜力。

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