关于如何为角色设定工资范围的8个技巧

关于如何为特定的职位设定薪资范围，有什么建议吗?

为了帮助你确定公司中不同职位的薪资范围，我们向人力资源和招聘专家以及商业领袖询问了这个问题，以寻求他们的最佳建议。从职业分析到竞争对手，这里有一些方法可以帮助你确定下一个空缺职位的薪资范围。让我们开始吧!

内容
了解组织需求
创造基于经验的关卡系统
进行职业分析
制定薪资标准并保持透明
评估你的预算和投资回报率
问问你的候选人
看看竞争
考虑地区差异

了解组织需求

当我们在Strelcheck医疗保健搜索公司接受一个新客户时，我会进行一次现场访问，以全面了解他们的需求，其中包括该角色的薪资范围。

我们必须了解客户的薪酬理念当我们制定招聘策略时。我们会根据这些信息进行市场调查，制定一套能够吸引合适新员工的方案。

创造基于经验的关卡系统

确定工资范围的一种方法是通过定义明确的“等级制度”。当我们第一次创建内部工作级别系统时，我们进行了大量的研究。但一旦研究完成，我们就会根据在该领域或公司内部多年的经验，使用数据创建一个等级系统。

每个职位都有独特的路径，所以我们在招聘时可以很容易地将候选人与五个级别中的一个进行比较。这消除了范围的模糊性，并将其展示为职业和薪酬的进步。

进行职业分析

你可以通过简历确定一个职位所需的基本技能和职责工作分析．职业分析可以帮助确定所需的教育程度和经验，以及该职位是否管理员工。了解这些组成部分有助于将该职位与特定行业和职业家族中的类似角色进行比较。

制定薪资标准并保持透明

我们有一定的规则——本质上是评分指南——我们参考它们来确定我们的工资数额。在与有兴趣与我们合作的人讨论薪酬时，我们对这些规则是透明的。

有一个可靠的、基于价值观的系统，我们可以依靠它来计算我们的工资数额和工资范围，这是非常有用的，因为它让我们能够精确地计算，而不仅仅是猜测合适的工资是多少。我们希望我们的员工知道我们的想法，这样他们就能看到我们是真诚和周到的。

评估你的预算和投资回报率

看看你能负担得起什么。这将决定你在招聘特定职位的新员工上可以花多少钱。

同时，看看这个职位的投资回报率，以及你能从这个员工身上得到多少回报。例如，如果你正在招聘一名销售人员，这个人预计每年能带来15万美元的收入，那么你可以在这个员工身上花费大约7.5万美元。

在为这个职位设定工资范围的时候，先判断一下市场行情，看看你能在这个职位上支付多少钱。

问问你的候选人

为特定职位设定薪资范围的一种方法是询问求职者对该职位的个人薪资期望。这样做可以让你知道你的候选人对这份工作的期望范围，也可以让你为这个职位制定一个准确的工资范围。

显然，你只能提供你能负担得起的东西。尽管如此，如果大多数求职者都要求一个特定的范围，而这个范围对你的企业来说是负担得起的，那么你就有了这个职位的工资范围。

通过这种方式，你可以确保你的薪资范围具有竞争力，并为优秀的求职者所接受。

看看竞争

当涉及到为特定职位设定薪资范围时，要看看竞争对手的薪资水平。确保你提供的东西能够吸引求职者加入你的公司。许多职位的工资范围相差很大。选择中间值并以此为基础进行协商是很有帮助的。

考虑地区差异

根据候选地点评估并纳入生活成本差异。在亚利桑那州，一个职位的平均工资为3万美元，而在纽约，要想具有竞争力，基本工资可能需要7万美元。

然而，越来越多招聘远程职位的公司正在远离这一策略，并开始实施地点无关的薪酬模式。这就是为什么在你的行业和招聘职位的背景下考虑地区差异是很重要的。

总之

制定薪资范围是一个复杂的过程，你必须考虑多种因素，才能提供公平、公平的薪酬。如果你做事有条不紊，你就能确定你所在的公司会提供有竞争力的薪水。

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