组织文化影响企业战略的9种方式

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组织文化影响企业战略的9种方式

你的组织文化是如何影响你的商业战略的?

为了帮助您了解公司文化可能会如何影响您的商业战略,我们向商业领袖和专业人士询问了这个问题,以获得他们的见解。从为创新和创造力腾出空间到制定独特的招聘标准,文化对企业战略的影响有多种方式。

让我们更详细地看看其中的9个。

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尊重、同情和尊重员工

我家附近的一家全国性汉堡连锁店向新任总经理提供2万美元的签约奖金。另一种是每小时支付前线19美元。为什么?因为他们找不到人。如果人不是你战略的中心,那么你就没有战略。

公司文化是吸引和留住人才最简单的方法,它始于一个不需要一分钱的概念。是一个好去处。公司文化不是品牌笔、公司健身房和披萨派对。

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它是带着尊严、同情和尊重对待你周围的人。做到这三点,你的公司就会因为善待员工而获奖。COVID-19一夜之间改变了劳动力的工作重点。但基本面没有改变。对人好一点,否则你会付出代价的。

史蒂文•布朗DP电气公司

为创新和创造腾出空间

拥有积极的工作文化会增强员工积极进取的态度。当员工感受到积极的支持时,他们会更有创造力和创新精神,这通常会带来更高的盈利能力。为了公司的成功,员工们愿意付出额外的努力。

保拉·哈维舒尔特建筑系统公司

以明确的方式使用公司价值观

你的公司价值观是一个关键的基石组织文化.它们应该作为尽可能多的运营不同方面的触点——在招聘时,在绩效评估时,以及在做出业务决策时作为对话。你的组织的价值观文化结合在一起,形成你用来指导商业战略的指南针,并保持团队团结一致,朝着共同的目标努力。

例如,领导者应该在面试过程中尽早提出与组织文化和价值观相一致的问题。坦率的问题,比如,“谁最了解你的工作,他们会如何描述你,他们认为你最大的改进领域是什么?”这些问题尤其有效,可以作为候选人诚实、透明和谦逊的晴雨表。所有这些特征都是至关重要的,往往会使候选人预审合格,他们将在自己的岗位上表现出色,享受工作经验,并补充组织文化。

迈克•格罗斯曼GoodHire

把文化看作一种商业战略

组织文化不仅影响企业战略,而且也是企业战略。公司往往忽视了这样一个事实,即他们的员工在经营他们的企业。也就是说,明确陈述的使命、愿景、价值观、基本属性和行动必须是任何成功组织的基本结构中不可分割的一部分。

黎明迈尔斯,指导性领导解决方案

记住,文化胜过战略

如果组织文化和商业战略之间存在不匹配或冲突,前者几乎总是占上风。事实上,改变你的业务方法比重新定义你公司所信奉的根深蒂固的价值观要容易得多。在这种情况下,你通常别无选择,只能重新考虑你的业务战略。

否则,组织就会产生很大的不和谐,失去整体性。例如,一个公司或组织提倡利他主义,但采用贪婪的营利性商业模式,很容易失去真正相信其价值观和文化的利益相关者的支持。

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安东Giuroiu,Homesthetics

组建多元化的团队

我们从一开始就致力于建立一支多元化的团队,因为我们相信这是建立最好公司的方法。我之前在六家公司管理过人力资源和财务,但这都不是重点,结果不尽相同。我们发现,通过将此作为一个明确的目标,我们建立了一个多元化的团队(60%POC, 40%女性,10%LGBTQ)。

这是有回报的,因为通过拥有一个多元化的团队,我们可以更好地反映我们的客户和用户,这意味着我们可以在产品方向、进入市场和整体增长方面做出更明智的决定。团队中有合适的人让一切变得不同。

艾米斯普林,点数

欢迎反馈并授权员工

当一个组织对其利益相关者优先考虑透明度时,它会带来许多积极的好处。员工信任那些对他们开放、诚实的公司,这就形成了一个更紧密联系的环境,员工的目标与组织文化保持一致。企业的透明度可以培养一种欢迎反馈意见的环境,并赋予员工决策的权力。以这种方式信任员工的文化也会对员工的留任产生积极影响。

丹尼斯Gredler,BestCompaniesAZ

创建独特的招聘标准

我们的组织文化是我们业务战略中创新和创造力背后的驱动力。因此,它告知了我们独特的员工招聘标准和业务合并。我们在员工队伍中制定了持续学习和技能发展的战略,以与市场上最优秀的人竞争,并了解组织文化,从而使他们能够与客户进行有效的沟通。我们的目标是培养忠诚度,因为我们的目标是成为行业的领导者。

凯瑟琳·布朗,Spyic

要认识到文化和战略是相辅相成的

战略是通过正确的计划将目标分解成可实现的步骤。当你融入组织文化时,你也将价值观和信念纳入了战略。这有助于将公司使命置于每一个目标和战略的最前沿。

奥利维亚年轻,有意识的物品

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