薪酬类型:人力资源专业人士需要知道的一切

如果组织想要公平地奖励员工，他们需要了解不同类型的薪酬，以及如何为员工创造有吸引力的薪酬方案。让我们来深入研究一下雇主可以提供的不同类型的薪酬。

内容
什么是补偿?
员工薪酬有哪些不同类型?
-直接补偿
-间接补偿
-总补偿

什么是补偿?

补偿是指雇主在雇员受雇期间支付给雇员的任何款项。作为回报，员工将提供他们的时间、劳动力和技能。

这种补偿可以是工资、福利、奖金、带薪休假、养老基金和股票期权等形式。补偿有时也被称为报酬除了美国和加拿大

了解不同类型的薪酬对于创造有吸引力的工作至关重要薪酬包给你现在的员工。这不仅能帮助你留住最优秀的人才，还能帮助你吸引新的人才加入你的组织——只要你让自己在竞争中脱颖而出。

进行一项薪酬分析制定一个可靠的薪酬策略是人力资源和薪酬福利专业人士的责任。如果没有人力资源团队，这通常会落在企业主或经理身上。如果这不是你的专业领域，使用正确的薪酬指标可以走很长的路。

假设你还没有考虑过你的薪酬福利策略。在这种情况下，你可能会错失提高员工整体幸福感和敬业度的机会，同时也错失了提高员工留任率和雇主品牌的机会。

员工薪酬有哪些不同类型?

薪酬计划因国家而异。例如，在美国，健康福利通常占员工薪酬和福利的很大一部分。而在欧洲部分地区，产假、儿童保育和午餐费用更为普遍。

薪酬主要有两种类型:

1. 直接补偿(财务)
2. 间接补偿(财务及非财务)

每个参与制定员工薪酬计划和薪酬结构的人都必须首先了解不同类型的薪酬。这是因为组织有责任向所有候选人和员工解释薪酬计划。这在招聘过程中，以及绩效和薪酬评估中尤为重要。在这两种主要的薪酬类型中，有这么多不同的选择，员工很容易就会感到困惑。

让我们更详细地探讨这些类型的补偿。

直接薪酬

直接补偿是一种财务(或货币)补偿形式。以下是直接补偿的四种主要类型:

每小时

小时工资通常提供给非技术工人、半技术工人、临时工、兼职工人或合同工，以换取他们的时间和劳动。

一些员工按小时计酬的工作包括零售、酒店和建筑行业。

按小时计酬的员工通常都能挣到钱加班工资．这份工资包括他们在规定的合同之外的任何额外工作时间。

在为员工设定工资时，您需要遵守当地的最低工资法规。

工资

年薪通常提供给大多数全职员工或技术员工以及那些担任管理职位的人。薪水通常表明公司对该员工的长期未来进行了投资。

拿薪水的员工包括教师、会计师、医生、零售和酒店经理。

每小时工资和薪金都是雇员工资的组成部分基本工资或基本工资．

委员会

佣金是提供给销售人员的一种常见的薪酬形式。它通常是基于一个预定的配额或目标。达到的配额越高，佣金就越高。

佣金率通常基于各种特定的因素，包括收入和利润率。

有些员工只拿提成或拿提成。

奖金

公司通常会根据年终业务业绩或个人达到既定目标的情况向员工发放奖金。有时，决定是由经理自行决定的。

奖金可以每年支付，每季度支付，甚至在每个项目完成后支付。

佣金和奖金都属于这一类激励薪酬此外还有计件工资、利润分成、股票期权和轮班差额。

然而，奖金也可以在员工没有达到特定目标的情况下发放。例如，如果公司今年业绩很好，决定奖励每个人。在这种情况下，奖金将被归类为可变薪酬。

在以人为本的行业，小费也是一种常见的薪酬形式，尤其是在酒店业。

另一个直接补偿的保护伞是延期支付包括储蓄计划和年金。

绩效工资通常授予那些达到目标或工作表现出色的员工。

间接薪酬

间接薪酬仍然是一种金融形式的补偿，因为它具有金融价值。但是，员工不会直接以现金形式领取。这就是为什么某些类型的间接薪酬被视为货币性的，而另一些则被视为非货币性的。这通常因组织而异。

间接补偿通常被称为员工福利或工作津贴。

以下是间接补偿的一些常见例子。

股票计划

股权作为薪酬方案的一部分，本质上意味着员工可以获得公司的股权(所有权)，可以是股票，也可以是购买股票的选择权。

股权方案在初创公司中很常见。这些企业可能缺乏现金或资金，需要其他激励措施来吸引和留住员工。

股票期权

这种形式的薪酬使员工有权在一段时间后以固定价格购买一定数量的股票。这与股权方案不同，因为员工将不拥有公司的任何所有权。

许多股票期权要求员工工作三到五年才能获得这种补偿。

好处

典型的员工福利通常包括健康保险、人寿保险、退休计划、残疾保险、法律保险和宠物保险。

正如讨论的那样，医疗保健在美国是一项普遍的福利，因为购买它很昂贵。然而，在英国，NHS的医疗保健是免费的。

退休基金和养老金计划也是员工在考虑在新公司担任新职位时普遍考虑的福利。

一项调查发现48%的求职者在美国的受访者表示，他们更有可能申请福利好的工作。因此，尽管你提供的基本工资很重要，但考虑整体薪酬也很重要。

非货币性薪酬

非货币性薪酬包括以下福利:

• 带薪或无薪休假
• 弹性工作制
• 学习和发展机会
• 育婴假
• 照顾孩子
• 公司的汽车
• 手机或笔记本电脑，
• 和食物。

一个Fractl的调查发现美国员工最看重医疗福利。此外，额外的休假时间、日托和学费报销等间接补偿形式也名列榜首。

硅谷公司为员工提供各种各样诱人的福利，包括音乐会、现场瑜伽课、按摩、度假时免费住宿、桌上足球和午餐。

虽然有些形式的补偿看起来微不足道或多余，但它们可以给员工的一天带来巨大的不同。这可以提高他们在工作场所内外的整体幸福感。

重要的是，你要提供各种各样的福利，以吸引你所雇佣的和将来打算雇佣的不同类型的人。例如，如果你的员工刚刚为人父母，或者打算在未来几年内组建或养育一个家庭，他们会非常重视育儿假和儿童保育等福利。

此外，某些形式的薪酬既可以被视为福利，也可以被视为劣势，这取决于你适用的规则。例如，如果你为所有员工提供一台公司笔记本电脑，他们是被要求只用于商业用途，还是可以自由使用?有些人可能认为拥有两台笔记本电脑是一件麻烦事。其他人可能不喜欢公司跟踪和监控他们整个私人浏览历史的想法。这就是为什么在制定薪酬计划之前，必须弄清楚谁是你的核心员工，他们想要什么。

同样，在不同的组织之间，非货币性薪酬的定义是不同的。

总薪酬

员工的总薪酬包括由上述所有适用类型的薪酬组成的薪酬包。总薪酬可以(也将会)包括不同工作级别的不同奖励和福利。

总薪酬表对员工很有帮助。他们从一开始就清楚地知道自己有权得到的一切，以及所提供的不同类型的补偿。例如，将基本工资、奖金和提成分开，将帮助员工了解他们自动有权获得什么，以及他们需要达到多少收入目标。

你可以把薪酬分成两栏:直接薪酬和间接薪酬。或者你可以更进一步，把薪酬分成不同的子类别，比如医疗保健、公司汽车、股票期权和养老基金。

每个新员工都应该收到一份完整、清晰的总薪酬报告，并有经理可以咨询任何问题。这意味着所有的经理至少应该对所提供的薪酬方案有一个基本的了解。他们应该能够解释它是如何工作的，并回答任何出现的问题。

研究研究表明，当一个组织的薪酬管理是进步的和透明的，员工敬业度上升，流动率下降，你的雇主品牌得到提升。因此，人力资源团队必须从战略上考虑他们为员工提供的总薪酬方案，以及他们如何在招聘和雇佣过程的各个阶段体现这一点。

法律要求有一套基本的补偿，所以你的团队必须确保遵守这些不断变化的法律。丰厚的薪酬方案将不可避免地帮助你在竞争中脱颖而出，吸引合适的人才到你的组织，除了帮助你留住现有的员工。

合适的薪酬方案将帮助你吸引和留住人才

了解员工的福利和薪酬类型，并为所有员工制定有吸引力的薪酬方案，对于吸引顶尖人才加入组织并让这些员工满意至关重要。

许多公司提供类似的工资和薪金，所以如果一名员工要在两份不同的工作中做出选择，他们可能会比较薪酬计划中包含的一些小细节。提供免费午餐和额外假期等小福利的公司可能比不提供这些福利的公司更有吸引力。

因此，您的员工薪酬计划是帮助您建立和维持一个强大团队不可或缺的一部分。它构成了你员工价值主张的很大一部分。

如果你还没有为员工制定薪酬方案，现在就开始吧。