组织生命周期:定义、模型和阶段
组织在其存在过程中会经历各种可预测的阶段,这些阶段被称为组织生命周期。组织如何体验这些生命周期?在组织发展的关键时刻,管理战略和行动如何决定组织的设计和结构,以及它是否会成功甚至生存?让我们一探究竟。什么是…
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直到大约20年前,公司每隔几年甚至几十年就会经历一次组织结构的重新设计。大多数高管在他们的职业生涯中可能只有几次这样的经历。然而,自动化和竞争压力已经开始加速组织变革的步伐。到2015年,组织变革已经成为一种生活方式....
在最初的用法中,比较比率(或薪酬比率或薪酬比率)是一个简单的公式,用来比较个人的实际工资和确定的工资范围的中点。在过去的几十年里,人力资源和薪酬专业人士发现了更多使用它的方法。因此,它可能已经变成了……
组织设计是指一个组织如何构建以执行其战略计划并实现其目标。在实践中,这并不那么简单,因为人们一起工作,使用信息、材料、系统、流程和彼此来完成人类的工作。有哪些不同类型的组织设计?每种类型的…
在COVID-19大流行的经济影响造成不确定性之际,工资增长也在放缓。对于员工的敬业度和工作效率来说,公开讨论薪酬变得越来越重要。对此,许多公司正在或计划重新制定薪酬理念和政策。在这篇文章中,我们的目标是……
人力资源管理协会(Society for Human Resource Management)五年前宣布,招聘质量是招聘的圣杯。如今,88%的企业认为,这将是未来五年内衡量招聘成功与否的最重要标准。雇佣质量究竟是什么?如何衡量?尽管招聘质量……
微软Excel不能代替你的核心人力资源管理系统或高级人力资源分析,但作为人力资源的日常跟踪和临时报告工具,它是很难被击败的。使用Excel中的人力资源公式和函数来回答问题,并做出更好的决定,将帮助你在成为……
行为锚定评分量表(BARS)在绩效管理中是一个近60年的概念。它持续了这么长时间的原因之一是,组织仍然投入时间和资源来建立和维护这些规模,这是可以防御的。很难质疑基于直接观察行为的判断。那么行为锚定评分量表如何适合。
在你的组织中,无法缩小人才差距是一个严重的问题,会导致现在和将来错失机会和失去业务。但是你怎么才能知道你需要什么技能来弥补人才缺口呢?采用人员分析来发现并弥合组织内部差距的公司……