人力资源与变革管理:超越科特模式
哈佛大学教授约翰·科特提出了可能是最有影响力的变革模型。然而，经验丰富的变更管理专业人员通常对模型不满意。在本文中，我们将讨论Kotter模型的优点和缺点。我们将讨论为什么它会变得流行，它的弱点在哪里，以及人力资源专业人士如何……
工作特征模型的实用指南
工作特征模型有助于使你组织中的工作更加多样化、更具挑战性和激励性。敬业的员工会更快乐、更有效率，但让员工保持快乐和敬业是人力资源从业者和经理们努力解决的问题。这就是工作特征模型的用武之地。这个模型到底是什么，如何……
组织转型:成功的10步
组织转型是许多商业领袖的心头之事。聪明的经理总是在寻找机会来提高他们的组织效率和加强他们的公司文化。这种努力在我们因大流行而经历的变革时期尤其重要。这也是组织转型成为…
组织有效性的从业者指南
组织有效性衡量的是组织在达到目标方面的成功程度。一个有效的组织运行平稳，功能良好。在本文中，我们将解释创建有效组织所需的构建模块。无论你是一位领导者，还是在一个更具操作性的角色中工作，请继续阅读，学习如何使你的组织……
工作设计:从业者指南
职位设计从未像现在这样重要。工作的变化比以往任何时候都快，每天都有新的工作被发明出来。在这篇文章中，我们将解释工作设计的基本原理，以及它如何为组织带来价值，同时为员工提供激励和乐趣。我们还提供……
人力资源职位评估的完整指南
工作评估是实现薪酬平等的一个复杂而重要的过程。在这篇文章中，我们将解释什么是工作评估，讨论工作评估的四种关键方法，并带你经历完整的工作评估过程。让我们开始吧!什么是工作评估?定义工作评估方法工作评估过程…
职业分类:从业者指南
职位分类构成了许多人力资源政策和人事决策的基础。在本文中，我们提供了职业分类的从业者指南。具体来说，我们将解释什么是工作分类，介绍一个工作分类系统，并给出一些工作分类的例子。工作分类是什么?定义工作分类系统工作分类实例工作分类方法工作分类…
组织设计:完整指南
组织设计既是一门科学，也是一门艺术。创建一个人们可以一起工作以实现共同目标的系统的过程是非常复杂的，没有一种方法是正确的。在这篇文章中，我们将解释什么是组织设计，什么驱动组织设计，……
超越人力资源kpi:组织发展的战略指标
在本文中，我们将超越传统人力资源kpi的范围。我们将表明，财务kpi不是最终目标——相反，人力资源部门应该加强其游戏，并报告组织有效性的领先指标。在本文的最后，我们将列出一些值得关注的kpi。是……
工作轮换:5个例子的完整指南
轮岗是一种提高员工学习能力和积极性的方法。在这篇文章中，我们将解释什么是工作轮换，列出它的优点和缺点，并给出5个成功应用工作轮换的公司的例子。什么是轮岗?一个定义轮岗的好处轮岗的缺点轮岗的最佳做法五…