团队效率的GRPI模型:解释
高效的团队能让企业表现良好。每个人都本能地知道这一点，但通常无法清楚地说出什么是优秀的团队，什么是糟糕的团队。GRPI是一个流行的团队效率模型，可以帮助团队更好地运作，并且您可以很容易地向团队经理和成员解释它。让我们在……
内部流动性:人力资源专家指南
内部流动可以使人才和思想在组织内部公开交流，鼓励员工留下来和成长，这对成功至关重要。但究竟什么是内部流动性，为什么它很重要，你如何创建一个内部流动性计划?什么是内部流动性?为什么内部流动性很重要?从哪里开始……
如何缩小团队中的绩效差距
团队中的绩效差距可能会严重影响业务的生产力和绩效。这就是为什么有必要尽早解决性能差距问题。是什么导致了性能差距，你如何消除它们?什么是绩效差距?为什么绩效差距对组织有害?是什么导致了性能……
绩效评估的行为观察量表:什么，何时，如何
行为观察量表是一种常用的绩效考核方法，因为它可靠且易于使用。它与基于结果的绩效评估不同，因为它关注的是行为而不是结果。行为观察量表究竟是什么，它的优点和局限性，以及如何创建一个BOS?让我们开始吧!ContentsWhat……
图解评分量表:优点，限制，例子和最佳实践
每个人力资源部门的主要职责之一是促进定期进行员工评估，以确保员工了解自己的优势和劣势，以及如何在组织中改进和进步。图形评定量表是一种流行的、经过检验的绩效评估方法。但它是如何工作的呢?它的…
管理表现不佳员工的12条可行建议
员工可以是公司最大的资产，也可以是公司最大的负债，这取决于他们如何履行自己的职责。事实上，表现不佳的员工会破坏组织的绩效。了解导致员工表现不佳的原因，以及如何管理表现不佳的员工，提高他们的生产力。什么是业绩不佳?是什么导致员工表现不佳?如何管理表现不佳的员工……
减少员工流动率和留住优秀员工的10个技巧
你有什么建议来帮助减少员工流动率?为了帮助企业领导者减少员工流失率，进而提高员工保留率，我们向人力资源专业人士和企业领导者询问了他们的最佳建议。从奖励持续增长到提供明确的工作期望，这里有一些策略可以帮助你……
继任管理:未来成功的9步
继任管理使组织能够在正确的时间把具有正确技能的正确的人放在正确的位置上。但是，为什么继任管理如此重要，您如何创建一个有效的继任管理计划?什么是继任管理?为什么继任管理很重要?创建继任管理计划的9个步骤
技能意志矩阵的完整指南
技能意愿矩阵对于管理者来说是一个有价值的绩效管理和员工敬业度工具。毫无疑问，经理在员工敬业度、生产力和留任方面发挥着至关重要的作用。因此，管理者如何与他们的团队互动直接影响绩效和敬业度。技能意愿矩阵为管理者提供了一种简单而强大的方式来定制他们的互动……
领导继任计划:最佳实践
你如何确保在你的组织中有合适的领导者?在这次采访中，Signify人才管理主管Sankalp Sharma提供了继任计划各个阶段的见解:确保你拥有合适的领导班子，拥有合适的能力，并利用员工的多样性来进行继任。.．.