如何在3个步骤中将敬业度与业务绩效联系起来
我们都知道敬业的员工工作更努力，犯错更少。因此，员工敬业度是人力资源最著名的指标之一。正因为它如此重要，许多人力资源政策都专注于改善这一关键绩效指标。然而，最大的问题是:这值得吗?这篇文章将向你解释如何找出是否……
埃里克·范·沃彭是AIHR的创始人和院长。他是一位通过将技术创新引入人力资源环境来塑造现代人力资源实践的专家。他是全球公认的人力资源思想领袖，经常就人才分析、数字人力资源和工作的未来等主题发表演讲。
什么是人力资源仪表板和人力资源报告?例子，视觉效果和操作指南
人力资源仪表板和人力资源报告是人力资源管理的一个组成部分。这两个工具对于人力资源部门做出明智的决策都很重要。为什么?因为当人力资源业务合作伙伴和其他利益相关者缺乏对自己组织的洞察力时，很难做到这一点。不要害怕，人力资源报告可以解决这个问题!怎么做?好吧,…
清理人力资源分析数据的6步指南
数据清理是人力资源分析的关键要素。在你分析你的数据之前，它需要是“干净的”。在本数据清理指南中，我们将解释为什么数据清理很重要，以及如何进行数据清理。在本文的末尾，我们提供了一个有用的数据清理信息图。一个常见的说法……
11个因素如何影响客户服务绩效
客户服务绩效是一个关键的商业目标，归结起来就是让客户满意。但是什么能让客户满意呢?在这篇文章中，我们将介绍影响客户服务绩效的因素的科学研究。这将帮助人力资源和经理做出更好的决策，从而提高收入。我们也……
21员工绩效指标
员工绩效指标是追踪员工工作表现的关键。人力资源必须有方法来衡量员工的生产力和效率。跟踪员工绩效指标对组织和员工都有好处。我们列出了21个你应该跟踪的员工关键绩效指标，并附有例子。如果你想……
人员分析周期
人力资源分析是令人兴奋的，提供了很好的机会。不幸的是，并不是所有的项目都是成功的，一个常见的原因是缺乏结构化的分析方法。人员分析过程周期解决了这个问题。人员分析过程可以分为五个连续的步骤。每个组织都应该采取这些步骤来…
5位人力资源分析领导者的视频问答
关于人力资源分析的不同应用，有几个很棒的视频。我们收集了最好的剪辑来回答5个常见的问题，关于如何建立分析能力，人力资源分析如何增加底线绩效，以及谷歌的人员分析团队如何招聘和提拔更好的经理。人力资源分析要做什么?
人力资源分析采访:帕特里克·库伦
9月14日，我采访了帕特里克·库伦。Patrick是人力资源分析领域的知名人士，我很好奇他在荷兰银行(ABN AMRO)应用人员分析的经验。我们谈到了更好的决策、商业案例、最重要的经验教训以及他对未来的展望……
人力资源分析项目失败的5个原因
并非所有的人力资源分析项目都能成功。有些从未真正起步，有些没有产生切实的成果，有些甚至导致内部冲突。我们列出了人力资源分析项目失败的5个最重要的原因。这张清单将帮助你成功。人力资源分析项目野心太大了……
第2部分你应该知道的9个(HR)分析术语
你知道你的数据科学家使用的所有术语吗?在第1部分中，许多人对学习统计和机器学习中涉及的技术术语感兴趣。多变量分析、随机森林和算法提升这些词到底是什么意思?在这篇文章中，我们将告诉并展示给你……