面向未来的人才战略的9个核心要素
一个可靠的人员战略可以帮助您的组织提高性能并引导转换。你如何赋予你的员工权力决定了他们为你的企业带来的利益。你需要一个计划来发展和提高他们的技能，以充分利用他们所提供的东西。世界变化很快，你的人才战略必须……
行为锚定评分量表:一个完整的指南与例子
行为锚定评分量表(BARS)在绩效管理中是一个近60年的概念。它持续了这么长时间的原因之一是，组织仍然投入时间和资源来建立和维护这些规模，这是可以防御的。很难质疑基于直接观察行为的判断。那么行为锚定评分量表如何适合。
2025年人力资源能力——未来标准
如今的人力资源专业人士正面临着越来越大的技能差距。最近的一项调查发现，60%的员工认为他们目前的技能将在未来三到五年内过时。这对人力资源提出了挑战。不仅他们现有的技能会过时，而且他们还需要开发新的技能。
9个伟大的雇主品牌例子激励你
好的雇主品牌的例子有许多不同的形式和规模，来自不同的行业。随着求职者越来越多地关注在一家公司工作的真实情况，你的雇主品牌变得越来越重要。在这篇文章中，我们将分享9个杰出的雇主品牌例子，以及我们喜欢他们的地方。ContentsEmployer品牌……
工作特征模型的实用指南
工作特征模型有助于使你组织中的工作更加多样化、更具挑战性和激励性。敬业的员工会更快乐、更有效率，但让员工保持快乐和敬业是人力资源从业者和经理们努力解决的问题。这就是工作特征模型的用武之地。这个模型到底是什么，如何……
7步创建领导力发展计划
领导力发展计划是确保你的组织拥有强大的未来领导者管道的有用工具。任何组织的持续发展和成功都与其领导力的持续成长和进化有关。创建一个坚实的领导力发展计划有助于概述详细的步骤，以确定和培养下一个…
薪酬公平:你需要知道的一切
对人力资源领导者来说，提供公平薪酬和遵守薪酬平等立法是两项至关重要的可交付成果。实现这些目标绝非易事!在这篇文章中，我们将看看薪酬公平到底是什么，为什么你应该优先考虑它，以及如何在你的组织中解决它。什么是薪酬平等?什么是薪酬公平?…
薪酬分析指南
薪酬分析对于提供公平、公正的薪酬至关重要。聪明的公司知道，提供合适的薪酬是吸引和留住优秀人才的关键支柱之一。全面的薪酬分析为涉及员工工资和总福利的关键决策提供了数据和见解。劳动力成本使……
人力资源可以采取的7个措施来帮助创建一个包容的工作环境
当一个组织在工作中培养一个包容的环境时，员工会感受到合作和公平，这有助于他们的福祉和能力，以充分发挥他们的潜力。这种类型的员工更具创新性，被迫留在公司，并最终提高业务的底线。那么你能做些什么来创造。
组织转型:成功的10步
组织转型是许多商业领袖的心头之事。聪明的经理总是在寻找机会来提高他们的组织效率和加强他们的公司文化。这种努力在我们因大流行而经历的变革时期尤其重要。这也是组织转型成为…