数据驱动的人力资源思维:10个人力资源部门中只有2个使用数据来指导他们的决策
从通胀上升、供应链中断到COVID-19不断变化的形势，不确定性是每个人最关心的问题，也是大多数董事会会议的议程。但是，随着公司学会与不确定性共存，业务和人力资源领导者该如何做才能确保他们的组织不会陷入……
AIHR研究发现，79%的人力资源专业人士没有为大流行后的经济做好准备
AIHR发布的一项新研究显示，只有21%的专业人士具备为未来做好准备所需的核心人力资源能力。只有41%的人力资源专业人士能够利用技术和数据提高效率和推动业务价值，而只有45%的人对他们的业务有扎实的了解。这项研究评估了5648个……
组织生命周期:定义、模型和阶段
组织在其存在过程中会经历各种可预测的阶段，这些阶段被称为组织生命周期。组织如何体验这些生命周期?在组织发展的关键时刻，管理战略和行动如何决定组织的设计和结构，以及它是否会成功甚至生存?让我们一探究竟。什么是…
人力资本投资回报率:定义、公式与计算
无论你是在餐桌上还是在董事会上，一提到人力资本这个话题，就不可避免地会提到“V”字。换句话说，人力资本创造了什么价值?经过几十年的研究和争论，终于有一种方法可以从本质上显示人类……
面试中你需要知道的28个人事通才问题
面试，无论是面对面的还是虚拟的，都是任何招聘过程中至关重要的一部分。作为一名人力资源多面手，你在面试前做好准备，并准备好轻松回答任何问题是非常重要的。这是你决定你和公司之间匹配度的机会，同时也是…
人力资源胜任能力的现状:10个人力资源专业人员中只有2个拥有面向未来的技能
根据我们的研究，只有21%的人力资源专业人士在核心人力资源能力方面有足够的知识，以适应未来。近60%的人力资源专业人士在效率和影响方面落后于更精通技术的同事，只有41%的人能够利用技术，阅读和应用数据……
如何创造有效的薪酬理念
薪酬理念可以指导您的组织创建公平、透明的薪酬计划，并帮助您吸引和留住员工。了解不同类型的薪酬理念，薪酬理念的组成部分，如何创建自己的薪酬理念，以及如何衡量其有效性。什么是薪酬哲学?为什么你的组织需要薪酬哲学?什么……
9个衡量组织成功的招聘kpi
你的组织可能有最好的招聘策略，胜过你所有的竞争对手。然而，如果不衡量和监督你的招聘计划，不定期发现和纠正问题，你的战略就会变得无关紧要。正确的招聘kpi在招聘过程中是一个非常宝贵的工具，可以帮助你不断简化和改进你的方法....
9种方法让企业创造更多元化、更具包容性的工作场所
把你的公司转变成一个多元化和包容性的工作场所的方法是什么?为了帮助您将您的组织转变为一个更加多元化和包容性的工作场所，我们向商业领袖询问了这个问题，以征求他们的见解。从具有包容性的核心价值观开始，到教育你的员工，有几种方法你可以……
人力资源的自动化、增强和未来:数字人力资源的商业案例
我们工作场所的数字革命正在加速。仅今年一年，世界各地的公司就计划在新技术上投入高达6560亿美元，以适应新时代的工作。虽然大部分谈话都集中在促进远程工作的技术上，但HR也应该同样关注我们的工作……