《哈佛商业评论》关于人员分析的4个错误
最近，《哈佛商业评论》(HBR)发表了一篇关于人员分析的文章，题为《人员分析是否让你的员工失去了人性?》“在这篇文章中，作者对人员分析提出了一种暗淡和一维的观点，如果不把它放在上下文中来看，就会损害该领域，稀释人员分析目前和潜在的贡献……
面向多元化和包容性经理的25个面试问题
准备好参加多元化与包容性经理的面试了吗?D&I经理是一个专业的角色，因此需要你在面试中展示特定的知识、能力和技能进行严格的准备。你可能会被问到一些棘手的问题，尤其是关于你如何处理工作中各种具有挑战性的情况。在…
经理效率:人力资源可以帮助提高它的4种方法
人力资源专业人员的重要职责之一是培养领导者和管理者，并确保他们具备在工作中有效工作所需的一切。到底什么是经理效率，你如何衡量它，人力资源可以做些什么来帮助提高经理效率?什么是管理者效率?为什么经理效率…
数据驱动招聘:好处和5个最佳实践
数据驱动的招聘给组织带来了很多好处。数据驱动招聘到底需要什么，为什么它很重要，以及最佳实践是什么?让我们开始吧。什么是数据驱动招聘?数据驱动招聘的例子为什么数据驱动招聘很重要?什么是数据驱动招聘?数据驱动招聘是指基于……
市场文化:人力资源从业者需要知道的
作为一个组织，以客户为中心和以结果为导向无疑是商业成功的秘诀。这些也是市场文化的一些关键特征。让我们深入了解所有你需要了解的市场文化，以及如何在你的组织内促进市场文化的各个方面，以成为一个更有竞争力的…
如何克服这7个继任计划的挑战
继任计划是一个复杂的过程，尤其是在我们所处的快速变化的经济环境中。然而，组织需要为未来做好准备，以保持竞争力和成功。为了帮助您成功地引导您的组织度过这个动态时代，让我们来看看最常见的继任计划挑战以及如何……
9个可以立即跟踪的员工福利指标
随着人们成群结队地离开公司，劳动力市场紧张，现在是关注员工福利和敬业度的最迫切时刻。雇主如何确保他们的员工福利工作有效?让我们来看看你需要知道的关于员工福利指标的所有信息。员工福利指标是什么?为什么…
人力资源数字化变革管理指南
技术进步正日益改变着企业及其员工的工作方式。专注于持续改进的组织将接受这种进步，以保持竞争力并提高生产力。然而，他们必须巧妙地应对数字化的变化。让我们来看看数字变革管理以及人力资源如何推动它。什么是数字化变革管理?是什么……
2023年要学习的7门组织设计课程
大流行和“大辞职”导致世界各地的公司重新调整其商业战略。坚持过时的组织结构可能不利于公司的成功。它会导致角色和职能之间的误解，产生竖井，并减缓决策。为了实现组织的有效性，你的组织设计必须与业务战略保持一致。
如何衡量企业文化变化:8种方法
文化变革是一项艰巨的任务，需要大量的努力和资源方面的大量投资。它需要领导层、管理层和员工长期的集中努力。如果做得正确，它会对你的员工体验和业务结果产生巨大的影响。因此，衡量文化……